знесмена, і надзвичайно швидка мінливість ситуації і сформованих було "правил гри "- все це відображення характерних властивостей самого ринку, вивченню якого якраз і присвячена наука, (або збірка накопичених практичних рецептів та рекомендацій), відома під ім'ям "маркетинг" - слово, прямо що походить від англійського терміна "market" - "Ринок". При всій великій кількості літератури з маркетингу, не так-то просто зрозуміти, що ж являє собою ця дисципліна, а відповідно - і маркетингове мислення. В якості одного з можливих варіантів входження в бізнес ми розглянемо шлях через "інкубатор", школу бізнесу, яка спочатку теоретично навчає своїх учасників того, "як правильно" робити бізнес, а потім на початкових етапах надає випускникам допомогу у вигляді пільгових кредитів, дотацій, необхідних консультацій і т.п. У сучасній Росії цей шлях поки ще не є ні достатньо поширеним, ні технологічно і законодавчо відпрацьованим. Проте, будемо виходити з того, що по вихідного задумом ці школи-"інкубатори" покликані в першу чергу допомогти своїм випускникам на хорошому операциональном рівні освоїти навички "маркетингового мислення", спираючись на досягнення сучасного маркетингу. При цьому одна з форм тренування цієї якості, - розробка бізнес-планів. p> Однак тісний зв'язок маркетингового мислення зі счетность зовсім не означає їх тотожності. У якомусь сенсі, счетность - вторинна операція в мисленні бізнесмена. Вона прораховує можливу ефективність, вигідність або надійність тих чи інших дій, але вибір стратегічних альтернатив і конкретних напрямів дії - Це завдання маркетингового мислення. З іншого боку, маркетингове мислення і рахункове мислення можуть бути і антагоністичні за своїми цілями і завданням, і це ще раз показує, наскільки складна внутрішня позиція Бізнесмена, який просто зобов'язаний поєднувати в собі важко сумісні якості. Суть протиріч маркетингової та лічильної орієнтації добре показав Лі Якокка на прикладі роботи великої корпорації, де ці функції розділені між собою. "За самою своєю природою фінансисти-аналітики прагнуть дотримуватися оборонних, консервативних, песимістичних позицій. По інший бік бар'єру виявляються хлопці з сфери збуту та маркетингу - люди агресивні, ризикові, оптимістичні. Ці останні завжди говорять "давайте зробимо ", тоді як" скнари "постійно застережливо говорять вам, чому цього робити не слід. Будь компанії необхідні обидві сторони такого рівняння, так як природна напруженість у відносинах між цими двома групами створює свою власну систему взаимосдерживающей і зрівноважувальних сил. Якщо "скнари" проявляють велику слабкість, компанії загрожує банкрутство. Але коли їх вплив надмірно, компанія не зможе задовольнити ринковий попит чи виявиться неконкурентоспроможною. Саме це сталося з фірмою "Форд" в 70-х роках ... "Проте тут все ж не міститься відповіді на питання, що ж це таке, а головне, "як виходить "таке мислення, що потрібно вміти, розуміти і робити для того, щоб так само докладно готувати но...
