дного боку, в тому, що він бере свій початок від людини, її потреб і цілей, від перетворення знань, досвіду і досягнень науково технічного прогресу в продуктивну силу. З іншого боку, рушійна сила сучасного менеджменту, як видима, так і невидима полягає у творчому застосуванні інформаційних технологій. p align="justify"> Мета даної роботи буде полягати в тому, щоб зрозуміти основні характеристики ключових змінних як частин цілого, їх роль у забезпеченні ефективного функціонування організації, набути практичних навичок у постановці та вирішенні проблем в управлінні організацією. Відповідно основними завданнями будуть два моменти: по-перше, якими є основні змінні організації, і який їх вплив на її діяльність, а по-друге, необхідно на практиці поставити і вирішити проблему. p align="justify"> Структура роботи відповідає поставленим завданням. У першому розділі розглядається організація та її основні змінні, окрім цього представлено вплив цих самих змінних на організацію для успішного розвитку та функціонування. Друга і третя частина присвячені практичній роботі, де описано підприємство, виявлено проблеми та запропоновано шляхи вирішення.
Сучасна Росія налічує більше тисячі авторів, чиї роботи більш-менш стосуються нашої теми, але основний акцент при складанні роботи був зроблений на роботи таких відомих авторів як Майкл Мескон, Н.І. Кабушкін, Є.Є. Вершигора, О.М. Дятлов, Н.П. Любушкін, Ю.Л. Морозов і багато інших. p align="center"> I. Методологічні основи внутрішніх змінних організації
.1 Сутність і значення внутрішніх змінних
Для того, щоб точніше розібратися у вище згаданій темі, необхідно розібратися у визначенні організації. Точно так, як в людському суспільстві одиницею його виміру є сім'я, одиничної осередком економічного суспільства є організація. Іншими словами, організація - це група людей, діяльність людей яких свідомо координується для досягнення загальної мети або цілей. Всі організації відрізняються один від одного по різних аспектах (функціям, методам і принципам управління тощо). Разом з тим вони мають і спільні для всіх організацій елементи. p align="justify"> Організація складається з зовнішнього і внутрішнього середовища, причому не просто складається, вона безпосередньо від неї залежить. Можна навіть сказати, що це одна із значних характеристик організації, так як жодна організація не може функціонувати ізольовано, в незалежності від зовнішніх факторів. Всі ресурси для своєї діяльності організація отримує з навколишнього середовища і споживачі результатів її діяльності також знаходяться в навколишньому середовищі. Під зовнішнім середовищем розуміють фактори, які сприяють функціонуванню, виживанню і ефективності організації. Розрізняють середовище прямого впливу і середовище непрямого впливу, До середовищі прямого впливу
