ься перевезенням збірних вантажів між містами Єкатеринбург, Перм, Тюмень, Челябінськ. Перші місяці існування компанії характеризуються великими фінансовими витратами: сама ідея надання послуги полягала в тому, щоб гарантувати клієнтові перевезення і доставку його вантажу точно за розкладом, незалежно від рентабельності перевезення для компанії. p align="justify"> У січні 2005 року відбулася зміна керівництва компанії. Це дало новий імпульс до розвитку, і вже до лютого 2005 компанія відкрила новий напрямок експрес - перевезень збірних вантажів, а також свій перший філія в місті Уфа, потім до кінця 2005 року - у містах Челябінськ і Перм, що призвело до збільшення обсягів перевезених вантажів і зростанню клієнтської бази. Крім того, наявність представництв у цих містах дозволило організувати зворотний вантажопотік, і зв'язати в одну транспортну ланцюжок найбільші міста регіону, запропонувавши найбільш стислі терміни доставки вантажів. p align="justify"> У 2006 році йшла інтенсивна напрацювання клієнтської бази, графік перевезень за існуючими маршрутами скоротився до 1 дня, були відкриті філії у містах Тюмень, Самара і Іжевськ, а в Єкатеринбурзі, Челябінську і Пермі підрозділи підприємства перемістилися на більш просторі склади та офісні приміщення. Були придбані транспортні засоби, які на той момент найбільш повно покривали потребу компанії в транспорті. p align="justify"> У 2009 році значно розширена географія діяльності, відкриті філії у містах Москва, Сургут, Курган, Магнітогорськ, Омськ. Здійснюються регулярні доставки в міста Тобольськ, Нефтеюганск, Стерлітамак. Був побудований новий складський термінал в Єкатеринбурзі (на базі орендованих приміщень), надовго забезпечив потреби в площі прийому і складування вантажів, із зручними під'їздами і Вантажоприймальна майданчиками. p align="justify"> рік, стратегія цього року була виражена В«втриматися і зафіксувати ті позиції, які досягли до кризиВ» і це дало позитивний результат - з фінансових показниками, оборот на кінець 2010 року був перевищений в 2 рази по відношенню до початку 2010 року.
рік - глобальний прорив доступності для клієнтів у містах з чисельністю населення від 100.000 чоловік в УрФО, було відкрито 20 нових складів-філій. Був відкритий склад у Санкт-Петербурзі, і була обкатана транспортно-логістична зв'язка Москва - Санкт-Петербург. У компанії увійшли чіткі розуміння термінів: В«Північний експресВ» - з центром у м. Сургуті, В«Уральський експресВ» - з центром в м. Єкатеринбурзі, В«Поволзький експресВ» - з центром у м. Уфа. Це означає, що розвиток цих центрів дає зв'язки з доступності до населених пунктів зі статусом В«МістоВ». Це привернуло величезну кількість бажаючих користуватися даною послугою - технологія використання В«ЕкспресівВ» давала можливість скорочувати терміни доставки вантажів до 2-х разів у порівнянні з термінами конкурентів і здійснювати перевезення за нижчою ціною. p align="justify"> рік - продовження глобального пр...
