ежним чином і вчасно реагувати на що відбуваються в ньому зміни.
1. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА СТРАТЕГІЧНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ
1.1 Поняття і сутність стратегічного управління
Стратегічний менеджмент - область науки і практики управління, призначенням якої є забезпечення розвитку організацій у швидкоплинних умовах зовнішнього середовища. Теорія стратегічного планування і управління була розвинена американськими дослідниками та консультаційними фірмами, далі цей апарат увійшов в арсенал методів внутрішньофірмового планування всіх розвинених країн, а в даний час все більш затребуваний російськими бізнесменами. p align="justify"> Як відзначають фахівці в галузі стратегічного менеджменту В.Д. Маркова, С.А. Кузнєцова, його, сутність полягає у відповіді на три найважливіші питання:
. в якому положенні підприємство знаходиться в даний час;
. в якому положенні воно хотіло б знаходитися через три, п'ять, десять років;
. яким способом досягти бажаного стану? p align="justify"> За своїм предметним змістом стратегічний менеджмент звертається лише до основних процесів на підприємстві і за його межами, приділяючи увагу не стільки наявним ресурсам і процесам, скільки можливостям нарощування стратегічного потенціалу підприємства.
Стратегічний менеджмент визначається як комплекс стратегічних управлінських рішень, що визначають довгостроковий розвиток організації, а також конкретних дій, що забезпечують швидке реагування підприємства на зміну зовнішньої кон'юнктури, яке може спричинити за собою необхідність стратегічного маневру, перегляд цілей і коригування загального напрямки розвитку.
В основі стратегічного менеджменту лежать стратегічні рішення, до числа яких можна віднести:
реконструкцію підприємства;
впровадження нововведень (нова продукція, нові технології);
організаційні зміни (зміни організаційно-правової форми підприємства, структури виробництва і управління, нові форми організації та оплати праці, взаємодії з постачальниками і споживачами);
вихід на нові ринки збуту;
придбання, злиття підприємств тощо
Стратегічне управління - це процес прийняття і здійснення стратегічних рішень, центральною ланкою якого є стратегічний вибір, заснований на зіставленні власного ресурсного потенціалу підприємства з можливостями і погрозами зовнішнього оточення, в якому вона діє.
Стратегічне управління можна визначити як таке управління організацією, яка:
спирається на людський потенціал, як основу організації,
орієнтує виробничу діяльність на запити споживачів,
<...
