- плани.
Основою підприємства є бізнес - план. Він надає підприємцям допомогу в конкуренції. p align="justify"> Бізнес-план є одним з перших узагальнюючих документів обгрунтування інвестицій і містить укрупнені дані про плановану номенклатуру й обсяги випуску продукції, характеристики ринків збуту і сировинної бази, потреба виробництва в земельних, енергетичних і трудових ресурсах, а також містить ряд показників, що дають уявлення про комерційну, бюджетної та економічної ефективності розглянутого проекту й у першу чергу представляють інтерес для учасників-інвесторів проекту. Розрахунки показників адаптовані до вимог і умов сучасного вітчизняного і закордонного інвестування. p align="justify"> Бізнес-план є основою роботи будь-якого підприємства, поряд з майновим забезпеченням, входить до мінімум гарантій для залучення інвестицій. Це не данина моді і не примха інвестора. Інвестор чітко розуміє, що якщо ви не можете зробити якісний бізнес-план, то вже справа ви тим більше не зможете поставити. p align="justify"> Бізнес-план передбачає рішення таких питань, що стоять перед підприємством, як оцінка його поточного стану, виявлення сильних і слабких сторін підприємницької діяльності, формулювання цілей цієї діяльності на поточний період. У ньому обгрунтовуються подробиці функціонування підприємства в умовах конкретного ринку, вибір методів і тактики конкуренції, оцінюються ресурси, необхідні для досягнення цілей підприємства. Бізнес-план дає уявлення про розвиток виробництва та організації виробничої діяльності, про способи просування товарів на ринок, прогнозує ціни, майбутній прибуток, основні фінансово-економічні результати діяльності підприємства. p align="justify"> Завдання бізнес-плану [1, c.35].:
В§ вивчити ємність і перспективи розвитку споживчого ринку;
В§ оцінити витрати торговельного підприємства;
В§ визначити варіанти ціноутворення, що дозволяють за рахунок доходів визначити намічувану прибуток;
В§ виявити можливі негативні сторони та способи усунення.
Бізнес-план рекомендується складати на кілька років з виділенням показників по роках.
Розділи бізнес-плану:
В§ опис головних видів діяльності;
В§ оцінка ємності споживчого ринку;
В§ маркетингові завдання (реклама, стимулятори продажу товарів);
В§ матеріально - технічна база (власне і орендована);
В§ персонал підприємства;
В§ фінансовий план, який являє собою баланс дохо...
