нів, на основі якої здійснюється організація запланованих робіт, мотивація задіяного персоналу, контроль результатів, їх оцінка з точки зору планових показників, визначили актуальність дослідження.
Метою випускної кваліфікаційної роботи є вивчення системи планування і організації виробництва продукції, а також заходів з підвищення ефективності в цьому напрямку на ВАТ В«ГідропривідВ».
Виходячи з поставленої мети в даній випускний кваліфікаційної роботі вирішуються такі основні завдання:
вивчити теоретичні основи планування і організації виробництва продукції;
дати організаційно-економічну характеристику ВАТ В«ГідропривідВ»;
розглянути основні аспекти організації виробництва продукції у ВАТ В«ГідропривідВ»;
розробити шляхи вдосконалення планування та організації виробництва продукції у ВАТ В«ГідропривідВ»;
розглянути сучасну тенденцію розвитку підприємств машинобудівного комплексу в Росії.
Об'єктом випускний кваліфікаційної роботи є система планування і організації виробництва продукції на підприємстві ВАТ В«ГідропривідВ».
Предметом цього дослідження є принципи і функції планування та організації виробництва продукції, розробка заходів щодо вдосконалення в цій області на ВАТ В«ГідропривідВ».
В ході написання даної випускної кваліфікаційної роботи були використані праці вітчизняних і зарубіжних вчених, а також наукові статті, монографії, статутні та фінансові документи підприємства.
1. Теоретичні та методичні основи планування та організації виробництва
.1 Сутність, принципи і функції планування виробництва продукції
Спланувати діяльність підприємства - це значить визначити напрями і пропорції розвитку виробництва з урахуванням наявних матеріальних і трудових ресурсів на основі найбільш повного виявлення необхідних ринку видів, обсягів товарів і термінів їх випуску.
Планування - це процес розробки і подальшого контролю за ходом реалізації плану і його коригування відповідно до мінливих умовами. В.Б. Яковлєв визначає планування, В«як функцію управління, що включає наступний комплекс робіт:
аналіз ситуацій та факторів зовнішнього середовища;
прогнозування, оцінка та оптимізація альтернативних варіантів досягнення цілей, сформульованих на стадії стратегічного маркетингу;
реалізація наміченого плану.
Функція планування є самою трудомісткою функцією управління. Планування як функція менеджменту припускає рішення про те, які повинні бути цілі організації і що повинні робити члени організації для досягнення цих цілей. Керівники повин...
