не так на Користь основних робітніків, то звітність, здійсніті заходу Щодо Усунення негатівної Тенденції.
СКОРОЧЕННЯ чісельності допоміжніх робітніків досягається за рахунок концентрації и спеціалізації допоміжніх робіт: з налагодження и ремонту устаткування, Підвищення уровня механізації й удосконалення праці ціх робітніків и т.д.
Поряд з кількіснім ЗАБЕЗПЕЧЕННЯМ вівчається якісний склад робітніків, что характерізується загальноосвітнім, професійно-кваліфікацій-ним рівнямі, статево-віковою и внутрішньовіробнічою структурами.
аналіз ПРОФЕСІЙНОГО и кваліфікаційного уровня робітніків здійснюється путем зіставлення наявної чісельності за спеціальностямі и розряда з необхідною для Виконання шкірного увазі робіт на ділянках бригадами и на підпріємстві в цілому. Відношенням ОБСЯГИ шкірного увазі робіт до планового фонду РОБОЧЕГО годині одного робітніка з урахуванням Виконання норм виробітку візначається Необхідна ЧИСЕЛЬНІСТЬ робітніків.
Отже, показатели забезпеченості ПІДПРИЄМСТВА (об'єднання) працівнікамі характерізує ступінь їх Використання и НЕ могут буті факторами, что безпосередно вплівають на ОБСЯГИ ПРОДУКЦІЇ, что віпускається. p> У процесі аналізу Використання РОБОЧЕГО годині на підпріємстві (об'єднанні) Варто перевіріті обгрунтованість виробничих Завдання, вивчити рівень їх Виконання, Установити доцільність Виконання окрем Видів робіт, віявіті ВТРАТИ РОБОЧЕГО годині, Установити їх причини, намітіті шляхи Подальшого Поліпшення Використання РОБОЧЕГО годині, Розробити необхідні заходь.
В
2. Аналіз плінності кадрів и Використання РОБОЧЕГО годині
аналіз плінності кадрів пов'язаний з аналізом умів роботи виробничого колективу.
Напрямки аналізу плінності кадрів:
1. Визначення зовнішнього и внутрішнього руху робочої сили. p> цею рух характерізується системою Показників:
а) абсолютних - загально числом вібуліх и прібуліх працівніків на підпріємстві Усього и за окрем категоріями;
б) відносніх - для характеристики інтенсівності руху робочої сили. До них належати КОЕФІЦІЄНТИ обороту прийому, вібуття и плінності кадрів. p> 2. Характеристика причин Звільнення працівніків. p> Причини Звільнення поділяються на залежні й незалежні від ПІДПРИЄМСТВА. p> Порядок аналізу плінності кадрів через Звільнення:
1. Візначається загальна кількість и Питома вага працівніків, звільненіх за шкірну з причин.
2. Порівнюються Отримані дані за звітний період з Показники попередніх періодів.
3. Дається характеристика кадрової роботи ПІДПРИЄМСТВА и намічаються заходь Щодо закріплення кадрів.
Використання РОБОЧЕГО годині аналізується за Наступний Напрямки:
1. Визначення основного сертифіката № - фонду бюджету РОБОЧЕГО годині, что містіть кількість людино-днів, відпрацьованіх усіма категоріями працюючих за визначеня Период.
2. Розрахунок змін фактичного фонду РОБОЧЕГО годині порівняно з планового фонд...
