у и фондом попередня періоду.
3. Визначення факторів, что вплівають на зміну фонду Робочий годині:
В· чісельності працюючих;
В· трівалості РОБОЧЕГО періоду;
В· трівалості РОБОЧЕГО дня.
4. Визначення ефектівності Використання РОБОЧЕГО годині за Наступний Показники:
В· середня кількість днів, відпрацьованіх одним працівніком за визначеня Период;
В· середня трівалість РОБОЧЕГО дня;
В· середня кількість робочих годин, відпрацьованіх одним працівніком.
Аналізуючі забезпеченість РОБОЧЕГО силою виробничого процеса, звітність, звернути уваг на завантаженість окрем працівніків.
5. Визначення резервів РОБОЧЕГО годині. p> Основним Джерелом резервів є СКОРОЧЕННЯ витрат РОБОЧЕГО годині. Конкретні причини витрат РОБОЧЕГО годині встановлюється при аналізі балансу Робочий годині.
При аналізі звітність, враховуваті, что Збільшення середньої трівалості РОБОЧЕГО дня не говорити про Поліпшення Використання РОБОЧЕГО годині. Збільшення середньої трівалості РОБОЧЕГО дня свідчіть про Збільшення СЕРЕДНЯ перебування робітніків на роботі й Нічого не говорити про Збільшення власного Робочий годині. p> Вивчаючи в трудовому колектіві Використання РОБОЧЕГО годині, аналіз Варто Проводити за двома Напрямки: з одного боку, візначіті Зменшення Робочий годині внаслідок Зменшення чисельного складу трудового колективу, з Іншого - віявіті ВТРАТИ РОБОЧЕГО годині. Віходячі з фактічної чісельності робітніків и планової кількості годин роботи одного робітніка, розраховують кількість РОБОЧЕГО годині.
У процесі аналізу вівчаються ВТРАТИ РОБОЧЕГО годині, у тому чіслі непродуктівні витрати РОБОЧЕГО годині. Непродуктівні витрати РОБОЧЕГО годині складаються з втрат РОБОЧЕГО годині унаслідок виготовлення забраковании виробів, їх виправлення, а такоже витрат РОБОЧЕГО годині, пов'язаних з відхіленнямі від технологічного процеса (додаткові витрати РОБОЧЕГО годині).
Великі непродуктівні витрати РОБОЧЕГО годині віклікані самперед підвіщенімі Вимогами до якості ПРОДУКЦІЇ, что віпускається, унаслідок конкурентної Боротьби на ринках збуту.
При аналізі ВАЖЛИВО Установити, Які з причин, что віклікалі ВТРАТИ РОБОЧЕГО годині, є перелогових від трудового колективу (прогули, перестої устаткування з вини робітніків и т.д.), А які НЕ обумовлені его діяльністю (Відпустки у зв'язку з вагітністю та пологами, відпуст-ки на годину навчання, хвороби и т.д.). Зменшення ВТРАТИ РОБОЧЕГО першої до полного їх Усунення з причин, что залежався від трудового колективу, є резервом, что НЕ вімагає капітальніх вкладень, альо дозволяє Швидко здобудуть віддачу.
Велике значення при вівченні Використання РОБОЧЕГО годині має аналіз організації виробництва з метою Розширення зон обслуговування устаткування і машин на підставі поєднання Професії и робіт, а такоже концентрації робіт за наскрізнімі спеціальностямі (Наприклад, ремонтні роботи, технічне обслуговування подібного устаткування...
