ізнес-плану в діяльності.
Інформаційною базою дослідження є законодавчі акти і нормативні документи; фінансова (Бухгалтерська) звітність, установчі та нормативні документи; наукові джерела - навчальна література та матеріали семінарів та конференцій; періодична преса та електронні ресурси.
В
Глава 1. Значення планування в діяльності підприємства
1.1 Зміна ролі планування в умовах ринку
При переході до ринкових відносин в Росії планування виявилося практично напівзабутим. Тим часом, планування - це важлива функція управління будь-яким підприємством. Саме в процесі вивчення планування відбувається системне формування студента-економіста як майбутнього фахівця, здатного брати участь у створенні підприємства та управління ім.
Багаторічний досвід зарубіжних фірм і російських підприємств показав, що недооцінка планування підприємницької діяльності в умовах ринку, зведення його до мінімуму, ігнорування або некомпетентне здійснення часто призводить до невиправданих економічних втрат і, в кінцевому рахунку, до банкрутства. Ринок не пригнічує і не заперечує планування взагалі, а тільки переміщує цю роботу в первинне виробниче ланка. Навіть у країні в цілому зберігається необхідність планування, і його не можна повністю замінити невидимою регулюючої рукою ринку. Держава повинна планувати стратегію свого економічного розвитку, вирішення глобальних економічних проблем, великих соціальних і науково-технічних програм, розподіл бюджету країни, витрати на оборону та ін
В умовах ринкової економіки кінцевий успіх підприємницького проекту залежить від безлічі факторів: одні зумовлюють перспективність проведеного заходу, інші вказують на його неможливість або більшу ступінь ризику його здійснення. Мінливість багатьох важливих доданків підприємницького проекту багаторазово підсилює непередбачуваність результату справи. Ретельний облік можливого напрямку їх впливу на підприємницький проект - найважливіша умова успішної діяльності підприємця. Досвід десятків поколінь підприємців, успіх і невдача бізнесу, крах надій одних і блискучі кар'єри інших, узагальнені світовою практикою і економічною наукою, призвели до вироблення цілого арсеналу заходів. В результаті ризик виконання підприємницького проекту можна виявити заздалегідь і значно знизити, а передбачуваність успішності бізнесу визначити в достатній мірі точно.
1.2 Цілі і призначення бізнес-плану
У умовах ринку і жорсткої конкурентної боротьби підприємство повинно вміти швидко і адекватно реагувати на зміни, що відбуваються у зовнішньому середовищі і всередині самого підприємства. Це стає можливим, коли виконується кілька умов:
В· адміністрація та інвестор правильно оцінюють реальний фінансовий стан підприємства і його місце на ринку;
В· існують конкретні цілі, до досягнення яких має прагнути підприємство;
В· при постановці цілей підприємства менеджмент активно використовує планування, суворо контролюється і виконується кожен крок плану для їх досягнення;
В· адміністрація підприємства і інвестор розуміють суть процесів що відбуваються на ринку, у зовнішньому середовищі і всередині самої фірми.
Бізнес-план складається для внутрішніх і зовнішніх цілей. У переважній більшості випадків, так уже склалося в нашій країні, бізнес-план фірми починають складати, коли необхідно залучити інвестиції. Але справа в тому, що це тільки одна сторона справи, насправді він складається не тільки для зовнішніх цілей.
Зовнішні цілі, для яких складається бізнес-план підприємства - обгрунтування необхідності залучення додаткових інвестицій або позикових коштів, демонстрація наявних у фірми можливостей і залучення уваги з боку інвесторів і банку, переконання їх у достатній рівень ефективності інвестиційного проекту та високому рівні менеджменту підприємства.
Кожен інвестор захоче оцінити вигідність інвестування в пропонований інвестиційний проект і оцінити співвідношення можливої вЂ‹вЂ‹віддачі від проекту і ризикованості вкладень, а кращий спосіб для цього - вивчити і проаналізувати бізнес-план інвестиційного проекту.
Бізнес-план інвестиційного проекту, це, по суті - його візитна картка. Він дає інвестору відповідь на питання, чи варто Чи вкладати кошти в даний інвестиційний проект і за яких умов він буде найбільш ефективний при допустимій для інвестора ступеня ризику і вірності припущень, зроблених розробником інвестиційного проекту.
Грамотно складений бізнес-план інвестиційного проекту є обов'язковою умовою отримання банківського кредиту. Якщо у позичальника він відсутній, це говорить про низькому професійному рівні менеджменту підприємства, його неволодіння ситуацією, і робить отримання кредиту в банку практично неможливим, крім того, у майбутньому банк буде оцінювати видачу кредиту такому підприємству, як більш високоризикову операцію. Це означає, що банк, враховуючи більш в...
