ття підприємству, що знаходиться на межі банкрутства. На жаль, необхідно визнати, що величезний потенціал, закладений в реорганізаційних процедурах, до цих пір не використовується практикою в повній мірі. p align="justify"> Причиною банкрутства російських підприємств у період загальної кризи є занадто несприятливі макроекономічні умови: порушення традиційних господарських зв'язків, спад попиту, різкі важко прогнозовані зміни економічної політики уряду, нестабільність фінансового ринку. У цьому зв'язку, особливо актуальною стає проблема управління неспроможними підприємствами саме в умовах перехідної економіки. p align="justify"> Тільки застосування комплексу методів може дати сьогодні той необхідний економічний ефект і вивести російські підприємства з того кризового стану, в якому вони знаходяться.
Актуальність обраної теми обумовлена ​​тим, що кризи в країні і в усьому світі трапляються періодично. Це обумовлено не стабільністю Російської та світової економіки. Організації повинні правильно і з мінімальними втратами долати їх. p align="justify"> Об'єктом дослідження є підприємство товариство з обмеженою відповідальністю "Партнер" знаходяться в кризовій ситуації. Предмет дослідження діяльність підприємства по виходу з кризи шляхом прийняття комплексу заходів. p align="justify"> Мета даної роботи вивчити комплекс заходів з виведення організації з кризи на прикладі ТОВ "Партнер".
Для досягнення даної мети були поставлені такі завдання:
1. Вивчити сучасні проблеми управління неспроможними організаціями;
2. Проаналізувати заходи з виходу організації з кризи на прикладі ТОВ "Партнер".
1. Сучасні проблеми управління неспроможними організаціями
.1 Основні поняття та визначення антикризового управління
Процес управління кризовими (неспроможними) підприємствами повинен бути ефективним, тобто, повинен здійснюватися таким чином, щоб витрати на проведення процедури банкрутства не перевищували доходів, отриманих від процесу управління. Для цього в процесі управління необхідно застосовувати якийсь набір прийомів управління, які в сукупності складають методологію управління неспроможними підприємствами в перехідній економіці. p align="justify"> Таким чином, методологія управління неспроможними підприємствами являє собою систему загальних правил (принципів), а також спеціальних прийомів і методів антикризового управління. Загальні правила антикризового управління виходять з положень соціально-економічної теорії та принципу діалектичного методу пізнання. Вони складають теоретичну базу управління як науки. p align="justify"> Теоретичний (якісний) аналіз об'єкта управління, заснований на соціально-економічних науках, завжди передує його детальному вивченню і є необхідною умовою правильн...
