що впливають на аналізований процес, проте дані характеристики не були розглянуті в комплексі, що призводить до зменшення їх практичної значущості.
Підприємницька діяльність є ефективною, коли вироблений фірмою товар чи надається нею послуга знаходить попит на ринку, а задоволення певних потреб покупців завдяки придбанню даного товару або послуги приносить прибуток.
Для того щоб вироблений товар або надається послуга були завжди конкурентноздатними і мали попит, необхідно здійснювати безліч підприємницьких і, звичайно, стратегічних рішень.
У менеджменті такі рішення стосуються, як правило, стратегічного менеджменту, процес якого включає: розробку стратегії, аналіз внутрішнього і зовнішнього середовища, оцінка можливостей, аналіз тенденцій в області маркетингової діяльності, визначення стратегії на перспективу.
Стратегія - це довгостроковий курс дій організацій, розрахованої на перспективу і передбачає вирішення принципових завдань і досягнення стратегічних цілей. Розроблена стосовно до того чи іншого періоду (3-5 років або більше) базова стратегія в основі своєї протягом даного часу залишається, як правило, практично незмінною. У разі неправильного вибору стратегічних альтернатив необхідно коригувати цілі альтернативних варіантів, але при цьому не змінювати ідеальну мету і базову стратегію. p align="justify"> Об'єкт роботи: організація маркетингового дослідження для просування нового продукту на ринок з метою поліпшення своїх позицій на ринку послуг.
Предмет: напрямок розвитку ринкової позиції лідера
Метою курсової роботи є управління стратегічними цілями і завданнями при формуванні позиції лідерства
Завдання:
В· аналіз ринкових позицій салону краси ТО «³олеттВ»;
В· визначити значимість салону краси «³олеттВ» на ринку послуг в районі;
В· оцінка і рекомендації для поліпшення своєї конкурентоспроможності
В· зробити висновки з даної теми.
1. Теоретичні основи розробки стратегічних цілей і завдань при формуванні позиції лідерства
.1 Основні етапи стратегічного планування
стратегічний планування ринок товар
Стратегічне планування - це одна з функцій стратегічного управління <# "justify"> 1. Оптимістичний
2. Песимістичний
. Найбільш вірогідний
При аналізі макрооточення використовується PEST-аналіз, який розглядає зовнішні фактори навколишнього середовища такі як: політичні (законодавство РФ, по...
