Зміст
Введення
. Теоретичні основи розробки стратегічних цілей і завдань при формуванні позиції лідерства
.1 Основні етапи стратегічного планування
.2 Управління цілями і завданнями підприємства
.3 Товарна стратегія фірми, матриця БКГ
.4 Оцінка конкурентоспроможності нового товару
.5 Схема проведення стратегічного дослідження нового товару на ринку
. Характеристика салону краси ТО «³олеттВ»
.1 Загальна характеристика ТО «³олеттВ»
.2 Аналіз діяльності салону краси «³олеттВ»
.3 Дерево цілей і завдань салону краси «³олеттВ»
. Рекомендації ТО «³олеттВ» для формування позиції лідерства в сфері послуг. p> .1 Основні етапи стратегічного планування
.2 Розробка та апробація програми
.3 Аналіз отриманих результатів.
Висновок
Список використаної літератури
Введення
Актуальність курсової роботи полягає в недостатній вивченості формування стратегії фірми, на що і буде спрямоване дане дослідження. У сучасних умовах інноваційна діяльність є характерною особливістю виробничих підприємств. У країнах, які можна віднести до лідерів в області інновацій, простежується висока концентрація найбільш рентабельних видів бізнесу, зосередження найбільших фінансових потоків. p align="justify"> Для здійснення успішної діяльності на ринку необхідна детально розроблена і добре продумана стратегія. Стратегічні рішення по товару є головними у рамках загальної маркетингової стратегії підприємства. Це пов'язано з тим, що товар (послуга) служить ефективним засобом впливу на ринок і джерелом отримання прибутку. Крім того, він являє собою центральний елемент комплексу маркетингу. Ціна, збут, комунікації грунтуються на особливостях продукту. p align="justify"> Значення роботи з товаром для економічного зростання та безпеки підприємства особливо зростає в ринкових умовах. Нові або поліпшені товари, послуги позитивно сприйняті споживачами, забезпечують підприємству на якийсь час відоме перевагу перед конкурентами. Це дозволяє зменшити інтенсивність цінової конкуренції, з якою пов'язаний, збут традиційних продуктів. p align="justify"> Сучасні умови розвитку економіки Росії формують нові вимоги до дослідження питань просування інноваційного продукту на ринок. Вченими і фахівцями в галузі управління, економіки та маркетингу розроблені нові моделі і методи, які припускають подальший розвиток теоретичних і прикладних аспектів інноваційного менеджменту. Проблемами інноваційної діяльності підприємств займалися багато російські та зарубіжні вчені: Л. Балабанова, С. Гавреленко, О. Глухова, А. Дастан, І. Капітан, Ф. Котлер, М. Погорєлова, О. Таряник та інші дослідники. p align="justify"> У роботах вищезазначених авторів були розглянуті підходи, принципи, методи та інструменти, що сприяють виведенню інноваційного продукту на ринок, фактори,...
