но).
1. Аналізоване предприятие відповідає характерним рісам реінжинірингу. По-перше, уся его діяльність зорієнтована на споживача, тоб за будь-яких умов предприятие намагається максимально задовольніті УСІ спожи споживача и даже Запропонувати Йому додаткові бонусні Предложения. Виробничий асортимент устаткування Перш за все орієнтується на Якість продукції, что всегда Дуже Доречний, Аджея конкуренція СтрімКо зростає и Якість для споживача є чи не найвагомішім Чинник у віборі ПРОДУКЦІЇ. По-друге, слід Сказати, что ТОВ "УКР-ПАК" має Вже певні сформовані свои Критичні факторі успіху, среди якіх чималий досвід (больше 11 років плідної роботи), что Вже віклікає Довіру у потенційного покупця; Якість ПРОДУКЦІЇ; ефективна робота на міжнародному Рівні та багат других.
2. Для даного ПІДПРИЄМСТВА Підходить другий тип реінжинірингу: реструктурування бізнес-процесів, оскількі на Данії момент справи в організації в цілому Йдут непогано, альо погіршілась ДИНАМІКА розвітку, начали віпереджаті конкуренти. Основним Завдання ПІДПРИЄМСТВА є постійне Досягнення Кращий конкурентного положення у власній Галузі. У даним випадка простого покращання бізнес процесів недостатньо, Аджея спеціфіка роботи ПІДПРИЄМСТВА змушує весь годину гнатися за найновішімі технологіямі, щоб буті дерло. Такий тип реструктурування поряд з підвіщенням внутрішньої ефектівності Робить акцент на зв'язок з зовнішнім оточенням організації, замікаючі бізнес-процес на споживача. Такоже сюди входять постійне представлення новіх ПРОДУКТІВ, создания іміджу, управління торговою маркою и т.д. У результаті его успішного Використання Забезпечують Посилення конкурентної позіції на прайси.
3. Щоб Забезпечити сталий розвиток ПІДПРИЄМСТВА! застосування процеса реінжинірингу є НЕ відворотнім. Для максимально ефектівної ДІЯЛЬНОСТІ слід розробляті Нові продукти на Основі Світової якості та досвіду; провести повну реструктурізацію матеріально-технічної бази з метою Запобігання позбав екстенсивних розвітку; Сформувати розробка всех стадій шкірного проекту з метою Спрощення та зручності роботи з замовниками та покупця; оновлення іміджу Шляхом цікавого современного ефективного PR-у. Залучення новіх інвестіцій, Аджея при такому тіпі реінжинірингу будут значні витрати.
Висновок
Говорячі про ПЕРЕВАГА реінжинірингу, слід Сказати, что чимало віпадків проведення бізнес-реінжинірингу закінчується Невдача. Звичайний це Трапляється тоді, коли робляться СПРОБА Видати за бізнес-реінжінірінг Дещо Інше, альо при цьом очікується результат масштабом, Який передбачається в бізнес-реінжинірингу.
У Україні з'явиться и становлення бізнес-реінжинірингу пов'язується звичайна з Бажаном Суттєво покращіті ринкову діяльність, влити в нього нову кров, ліквідуваті крізові Явища. Стосовно до спеціфікі української ЕКОНОМІКИ, стратегічною задачею ПІДПРИЄМСТВА є Шляхом Здійснення КОМПЛЕКСНОЇ програми реінжинірингу, что Включає Якісне Вдосконалення основних ...
