ілянки необхідно розрахувати собівартість перевезень обладнання на залізничному транспорті до впровадження заходів з підвищення продуктивності праці і після їх впровадження. br/>
1. ЗМІСТ І ПОРЯДОК РОЗРОБЛЕННЯ РІЧНОГО ПЛАНУ
План - це впорядкована схема дій з досягнення певних цілей.
Планування - безперервний процес пошуку шляхів і методів оптимізації цільових дій за рахунок нових можливостей. Щоб забезпечити можливість ухвалення економічно обгрунтованих рішень на підприємствах проводяться і аналізуються розрахунки альтернативних пропозицій і описуються очікувані результати економічної діяльності. p align="justify"> Вигоди планування:
. Допомагає керівництву мислити перспективно;
. Сприяє чіткої організації вживаються підприємствам зусиль;
. Формує систему цільових показників діяльності для послідовного контролю;
. Готує підприємство до можливих ринкових змін;
. Демонструє взаємозв'язок всіх посадових осіб;
На промислових підприємствах, в об'єднаннях і залізничних цехах використовують техніко-економічне та оперативно-виробниче планування.
Техніко-економічне планування полягає у розробці перспективних і поточних планів, в яких визначається завдання на виробництво, а також необхідні для їх виконання матеріально-грошові ресурси. Головна мета оперативно-виробничого планування полягає в тому, щоб розподілити завдання річного (поточного) плану на більш короткі періоди часу: квартал, місяць, декада тощо Це створює умови для рівномірного виконання річних завдань. p align="justify"> Підприємство самостійно планує свою діяльність і визначає перспективи розвитку, виходячи з попиту на вироблену продукцію, роботи, послуги та необхідності забезпечення виробничого та соціального розвитку підприємства, збільшення доходів його працівників. Основу планів становлять договори, укладені із споживачами продукції, у тому числі з державними органами та постачальниками матеріальних ресурсів. Розрізняють 3 принципу планування:
1) Принцип участі.
2) Принцип безперервності.
) Принцип холізму.
Принцип безперервності дозволяє контролювати і аналізувати хід виконання плану, вносити в нього уточнення диктуються життям. Безперервність у плануванні можна представити як поєднання планів різної тривалості. p align="justify"> Види планування:
. Оперативне (поточне)
. Середньострокове (тактичне)
. Стратегічне (довгострокове)
Поточне і тактичне планування є складовою частиною перспективних планів. Їх рішення має, в кінцевому рахун...
