ки і шанси реалізації.
Підприємець постійно відчуває необхідність вибору. Це може бути вибір оптимальної ціни реалізації, величини випускається серії продукції, необхідно приймати рішення в галузі кредитної та інвестиційної політики і багато інших життєво-важливі рішення. Для того, щоб забезпечити можливість ухвалення економічно обгрунтованих рішень, на підприємствах проводяться і аналізуються розрахунки альтернативних пропозицій і описуються очікувані результати економічної діяльності, тобто складається бізнес-план. p align="justify"> Бізнес-план - це документ, в якому дається опис основних розділів розвитку організації на конкурентному ринку з урахуванням власних і позикових фінансових джерел, матеріальних і кадрових можливостей і передбачуваних ризиків, що виникають у процесі реалізації підприємницьких проектів.
Бізнес-план - короткий, точний, доступний і зрозумілий опис передбачуваного бізнесу, найважливіший інструмент при розгляді великої кількості різних ситуацій, що дозволяє вибрати найбільш перспективні для підприємства рішення і визначити засоби для їх досягнення. [2, с. 29-30]
Основні цілі та завдання:
- бізнес-план служить для обгрунтування передбачуваного бізнесу й оцінки результатів за певний період часу;
- бізнес-план можна розглядати як невід'ємний елемент стратегічного планування і як керівництво для виконання і контролю;
в більшості випадків бізнес-план використовується як засіб отримання необхідних інвестицій, тобто служить потужним інструментом фінансування бізнесу;
бізнес-план є інструментом внутрішньофірмового управління, це постійно оновлюваний документ, що робить організацію сприйнятливою до різного роду нововведень: технічним, інформаційним, організаційним, економічним та ін;
бізнес-план може бути гарною рекламою для пропонованого бізнесу, створюючи ділову репутацію і будучи своєрідною візитною карткою організації, тому він повинен бути компактним, красиво оформленим, інформаційно наповненим;
бізнес-план є документом, що страхує успіх пропонованого бізнесу, він демонструє готовність йти на ризик;
бізнес-план - це інструмент самонавчання, його розробка - безперервний процес пізнання і самопізнання.
В
На малюнку 2.1. представлені цілі, завдання та причини розробки бізнес-плану.
контроль товародвижение бізнес план
У бізнес-плані обгрунтовуються загальні та специфічні елементи функціонування підприємства в умовах ринку, вибір стратегії. Існує кілька підходів до складання бізнес-плану. p align="justify"> Незважаючи на кидається в очі схожість представлених підходів, між ними існують певні відмінності, які чітко видно на рис. 2.2. та 2.3
В
Рис. 2.2...
