идів структур.
Економічна структура являє собою відношення компонентів основних і оборотних фондів підприємства, відображається у складі витрат на продукцію, проявляється у відносинах госпрозрахунку і т. п.
Елементами такої структури є економічні показники, що характеризують економічну діяльність організації.
Інформаційна структура характеризується відносним розташуванням джерел та одержувачів повідомлень в організації, складом і взаємозв'язками носіїв інформації, спрямованістю і конфігурацією комунікаційних мереж і т. п.
Соціальна структура характеризує склад працівників виробничої системи та їх розподіл по професійно-кваліфікаційним і половозрастному складом, рівнем освіти, інтелекту, сімейним станом і т. п.
Соціальна структура утворюється людьми (як членами виробничого колективу, суспільства) і міжособистісними, міжгруповими відносинами.
Відносини між людьми в соціальній структурі є наслідком спеціалізації і кооперування їх праці, а також "... міжособистісних і міжгрупових зв'язків і взаємодій, контактів, симпатій і антипатій, що не закріплених у відповідних документах ... ". Соціальна структура утворена двома категоріями працівників - виробничим і управлінським, принципи, угруповання яких у структурі різні. p align="justify"> Склад виробничих працівників вступає у відносини з знаряддями і засобами праці, змістом яких є умови продуктивного і безпечної праці. Виробничі працівники і зв'язки між ними утворюють структуру, яку ми будемо називати професійно-кваліфікаційної. Вона є частиною соціальної структури. Робоча сила, грошові кошти, матеріали, обладнання та споруди завжди розглядалися в якості основних виробничих факторів, щодо яких здійснювалося управління. Вони є елементами виробничої, технологічної, економічної та соціальної (професійно-кваліфікаційної) структури. Вступаючи у відносини між собою, вони утворюють об'єкти управління. p align="justify"> Управління цими об'єктами здійснюють управлінські працівники. Вони є елементами структури апарату управління, яка являє собою розподіл управлінських працівників відповідно з посадами (ролями) та їх взаємини, що виникають в процесі управління. p align="justify"> Вплив на об'єкти управління з боку апарату управління є наслідком переробки інформації та прийняття управлінського рішення. Апарат управління є одним із джерел та одержувачів інформації, а також місцем зосередження влади та лідерства. p align="justify"> Властивістю управлінських працівників повинні бути компетенція і кваліфікація. Сюди включаються досвід, стаж, рівень спеціальної підготовки, психофізіологічні, особистісні характеристики, що впливають на виконання даною особою закріпленої за ним роботи. p align="justify"> Відносини в структурі апарату управління існують у вигляді формальних і неформальних зв'язків.
Організаційна с...
