ти абсолютний коефіцієнт ефективності капітальних вкладень (Е) і порівняти його з нормативною величиною (Е н ) або з рентабельністю активів підприємства (R а ):
,
Якщо Е> Е н , або Е> R а , то в цьому випадку вкладення інвестицій в підприємство з метою підвищення якості продукції вигідно, і навпаки.
На основі факторів, що впливають на якість продукції, неважко визначити основні шляхи підвищення якості продукції та її конкурентоспроможності. Вони такі:
• підвищення технічного рівня виробництва;
• підвищення рівня кваліфікації персоналу;
• вдосконалення організації виробництва і праці, в тому числі поглиблення спеціалізації виробництва;
• впровадження вибіркового та суцільного вхідного контролю за якістю надходять на підприємство сировини, матеріалів, комплектуючих деталей і вузлів;
• підвищення ефективності роботи ВТК. Основний упор повинен бути зроблений не на розбракування виготовленої продукції, а на профілактику виробництва з метою недопущення випуску недоброякісної продукції;
• підвищення технічного рівня метрологічної служби на підприємстві;
• виховання колективу в дусі гордості за якість продукції і марку свого підприємства;
• матеріальне і моральне стимулювання персоналу за високоякісне виконання своїх обов'язків;
• створення служби маркетингу;
• впровадження нових, більш якісних матеріалів при виготовленні продукції;
• зниження витрат на виробництво і реалізацію продукції;
• вивчення вимог покупців до якості продукції та кон'юнктури ринку;
• проведення дієвої реклами;
• встановлення оптимальної продажної ціни та ін Цей перелік можна було б продовжувати, але біда в тому, що це все розрізнені заходи, реалізація кожного з них може привести до поліпшення якості продукції, але не вирішує проблему якості в цілому. Для цього потрібний комплексний підхід до вирішення цієї проблеми, тобто на кожному підприємстві (особливо великому і середньому) повинна бути розроблена і впроваджена система управління якістю продукції в відповідно до стандарту ІСО 9000.
Дана система дозволить не тільки врахувати всі фактори, які впливають на якість продукції, а й забезпечити стабільний випуск якісної продукції на підприємстві. Але цього мало. Мабуть, головне у всьому цьому - позиція директора підприємства. Якщо директор розуміє значущість проблеми та особисто є ініціатором розробки та запровадження системи управління якістю, значить, на підприємстві може випускатися конкурентоспроможна продукція.
Таким чином, досягнення високої і стабільної якості продукції на підприємстві дозволяє:
• збільшити обсяг реалізації, а отже, і прибутку;
• забезпечити конкурентоспроможність продукції;
• підвищити імідж підприємства;
• знизити ризик банкрутства і забезпечити стійке фінансове становище підприємства.
Задача 1
Визначте вартість вивільнення оборотних коштів у звітному році, якщо вартість виробничих фондів становила 2000 тис. руб., частка основних виробничих фондів - 0,6, собівартість реалізованої продукції - 14 000 тис. руб., прибуток - 2000 тис. руб. Тривалість одного обороту оборотних коштів скоротилася у звітному році на 6 днів. p> Рішення
1. Визначимо середньорічний залишок оборотних коштів:
В
2. Визначимо обсяг реалізованої продукції:
В
3. Коефіцієнт оборотності оборотних коштів у звітному році:
В
4. Тривалість одного обороту в днях:
В
5. Тривалість одного обороту в днях у попередньому році:
В
6. Коефіцієнт оборотності оборотних коштів у попередньому році:
В
7. Абсолютне вивільнення оборотних коштів:
В
Задача 2
За звітний рік на підприємстві обсяг товарної продукції склав 15 млн. руб., її собівартість - 12 млн. руб., у тому числі заробітна плата з відрахуваннями на соціальні потреби - 4,8 млн. руб., матеріальні ресурси - 6,0 млн. руб. Умовно-постійні витрати в собівартості продукції склали 50%. h1> У плановому періоді передбачається за рахунок реалізації плану організаційно - технічних заходів збільшити обсяг товарної продукції на 15%, підвищити продуктивність праці на 10% і середню заробітну плату на 8%. Норми витрати матеріальних ресурсів у середньому знизяться на 5%, а ціни на них зростуть на 6%.
Визначте планову собівартість товарної продукції і планові витрати на 1 крб. товарної продукції.
Рішення
1. Визначимо питома вага оплати праці в собівартості продукції:
В
Д ЗП = ( ЗП Про /С Про ) '100% = (4,8/12) '100% = 40%. br/>
2....
