ішеннями управлінців. p align="justify"> Планування являє собою функцію управління. Сутність цього процесу полягає в логічному визначенні розвитку підприємства, постановці цілей для будь-якого сектору діяльності та роботи кожного структурного підрозділу, що необхідно в сучасних умовах. p align="justify"> При здійсненні планування ставляться завдання, визначаються матеріальні, трудові та фінансові засоби для їх досягнення та терміни виконання, а також послідовність їх реалізації.
Планування дає головне - мета, знаючи яку керівництво фірми буде приймати рішення, обгрунтовані і спрямовані на її досягнення. На підприємстві плануються всі процеси: маркетинг, виробництво, фінанси і так далі. Планування включає в себе ці та інші плани. При його проведенні необхідно погоджувати всі процеси, що відбуваються на підприємстві. Це робиться для того, щоб кожне невелике рішення в організації приймалося з чіткою прив'язкою до певної мети, виробленої за підсумками проведення планування [21. С. 47]. p align="justify"> Планування є інструментом, що допомагає в прийнятті управлінських рішень при проведенні необхідних нововведень і змін на підприємстві з метою досягнення бажаного стратегічного результату.
Сутність планування полягає у формулюванні основних напрямків діяльності підприємства (місії) та показників його розвитку на планований період (цілей), що визначають бажаний результат його діяльності в цілому і в конкретному бізнесі.
У рамках планування забезпечується комплексне обгрунтування проблем, з якими може зіткнутися підприємство, і визначаються дій по їх вирішенню, а також розробляється конкретний план управлінських дій (стратегії) щодо виконання місії підприємства і досягненню сформульованих цілей.
Планування являє собою набір процедур і рішень, за допомогою яких розробляється стратегія підприємства, забезпечує досягнення цілей функціонування підприємства.
Планування в організації можуть бути представлені в різних формах і видах, а також підкорятися певним принципам їх побудови, як представлено на малюнку 1.
Малюнок 1 - Принципи планування і контролю
Безперервність означає, що планування повинно охоплювати всі етапи роботи і поширюватися як на тривалу перспективу, так і на більш короткі терміни. Безсистемність, на якому-небудь одному етапі, здатна зруйнувати навіть добре продуманий план, і усунення її наслідків часто вимагає чималих зусиль. p align="justify"> Науковість означає, що планування має здійснюватися на науковій основі, тобто спиратися на достовірну інформацію, виконуватися науково обгрунтованими методами. У сучасному плануванні та контролі для цього широко застосовуються математичні моделі, комп'ютерна техніка. p align="justify"> Пріоритетність означає необхідність правильного вибору провідн...
