я (охоплення, частота). p align="justify"> Коли нам ясні цілі і завдання, які ми повинні досягти, ми можемо рухатися далі і виробляти стратегію і тактику досягнення цих цілей. Визначення цільової аудиторії. Помилково підходити до цього етапу формально. Цільова аудиторія, на яку будуть спрямовані наші медіа-інвестиції, повинна бути визначена максимально точно в медіа-характеристиках. Чим точніше визначена цільова аудиторія - тим більше вірним і адекватним буде подальше стратегічне і тактичне планування. p align="justify"> Аналіз конкурентів і споживчої поведінки - самий складний і витратний, на мій погляд етап. І не завжди ми можемо отримати ці дані, не завжди навіть сам клієнт знає, що і як роблять його конкуренти, яке місце вони займають на ринку і як поводяться в медійному просторі. Або ця картина неповна і не зовсім актуальна. Аналіз конкурентів дозволить коректувати свою стратегію з урахуванням поведінки, успішного або ні, основних гравців ринку. p align="justify"> В· Географія РК визначає і бюджет і те, які медіа-канали необхідно використовувати - мережеві або локальні. Часто при широкій географії розміщення на мережевих/національних каналах дешевше, ніж розміщення в кожному локальному регіоні окремо. Однак з національного розміщення виключається зовнішня реклама.
В· Період РК - залежно від рекламованого продукту/послуги будується РК в часі - вона може бути короткостроковою, довгострокової, безперервної, флайтовой. Тимчасові характеристики РК мають не останнє значення - залежно від характеру РК формується медіа-мікс, здатний ефективно вирішувати завдання в поставлені терміни, планується бюджет і пр.
В· Бюджет - напевно, головний обмежувач у роботі медіа-планера і медіа-менеджера. Якщо бюджетування грунтується на принципі В«скільки не шкодаВ» або В«скільки єВ» можливо, що в першому випадку буде витрачено більше, ніж потрібно було реально, у другому - виділених грошей не вистачить на досягнення ефективних показників і бюджету (навіть невеликий) буде витрачений даремно .
1.2 Ключові етапи процесу стратегічного планування
Аудит бренду/продукту - збір і аналіз інформації про ключові маркетингових характеристиках рекламованого бренду і/або продукту:
В· історія створення та розвитку, корпоративна культура;
В· переваги в порівнянні з конкуруючими і/або заміщають аналогами - раціональні та емоційні;
В· цінове позиціонування;
В· специфічні особливості дистрибуції (звичайні магазини, сегмент HoReCa, багаторівневий маркетинг, продажі по замовленнях і т. д.);
В·
