ий Електромеханічний ЗаводВ», (ВАТ "КЕМЗ")
запропонувати рекомендації щодо вдосконалення нормування праці на ВАТ В«Калузькому електромеханічному заводіВ»
Теоретичний основою курсової роботи з'явилися праці авторів: Бухалков М.І., Бичіне В.Б., Генкін Б.М., Мосейчук М.А. та ін
Курсова робота складається з вступу, основної частини - розділеної главами, висновків та списку використаної літератури.
Глава 1. Теоретичні основи нормування праці на підприємстві
.1 Поняття та види нормування праці на підприємстві
Нормування праці - один з ключових елементів управління компанією. Норми праці визначають виробничу потужність підприємства та його структурних підрозділів, виступають основою для оперативного планування, розрахунку чисельності персоналу і розмірів оплати праці. p align="justify"> У процесі розвитку нормування праці сформувався ряд так званих інженерних методів, які дозволяють вирішувати важливі та складні завдання повсякденної практики підприємств. p align="justify"> На практиці застосовуються різні види норм. p align="justify"> Норма часу - кількість витрат робочого часу на виконання одиниці роботи (продукції) працівником, або групою працівників в заданих організаційно-технічних умовах. p align="justify"> Норма виробітку - кількість одиниць роботи (продукції), що виконується в одиницю часу працівником, або групою працівників в заданих організаційно-технічних умовах. p align="justify"> Норма чисельності - кількість працівників, що виконують певний обсяг робіт за встановлений період часу в заданих організаційно-технічних умовах. p align="justify"> Норма обслуговування - кількість виробничих об'єктів, які працівник, або група працівників обслуговують в заданих організаційно-технічних умовах. p align="justify"> Незалежно від виду використовуваної норми, насправді нормуються витрати робочого часу на виконання тієї чи іншої роботи, а вибір виду використовуваної норми - це питання зручності і простоти використання. p align="justify"> Наприклад, норми часу зручні, зрозумілі, легкі в застосуванні, зазвичай досить точні, тому вони завоювали популярність і широко застосовуються. Але при нормуванні швидкоплинних повторюваних процесів використання норм часу може виявитися незручним. У цьому випадку доцільніше використовувати норми виробітку. Припустимо, що норма часу на деталь становить 0,00040 чел.-ч/шт. Погодьтеся, в цьому випадку куди зрозуміліше і зручніше оперувати нормою виробітку на ту ж деталь в 2,5 тис. шт./Ч. p align="justify"> Норма обслуговування є аналогом норми виробітку, але застосовується для нормування робіт з обслуговування виробництва. Для таких робіт може використовуватися, і норма часу, часто звана нормою часу обслуговування. p align="justify"> Також часто використовуються норми керованості, що встановлюють кількість підлеглих, якими може і повинен керувати керівник. Ці норми можна виділяти в окреми...
