Реферат Методи аналізу зовнішнього середовища організації та механізми регулярного збору та обробки стратегічної інформації

ономічних, суспільних і природних умов, національних та міждержавних інституційних структур та інших зовнішніх умов і факторів, що діють в оточенні підприємства і впливають на різні сфери його діяльності. Зовнішнє середовище зумовлена ​​зовнішніми факторами впливу. Зовнішні фактори впливу - умови, які організація не може змінити, але повинна постійно враховувати у своїй роботі: споживачі, уряд, економічні умови і т.д. Зовнішні чинники діляться на дві основні групи. І це є ефективний спосіб визначення оточення підприємства та спрощення відстеження впливу даного оточення на організацію: мікросередовище (середовище прямого впливу) і макросередовище (середу непрямого впливу). p align="justify"> середу прямого впливу іменується також безпосереднім діловим оточенням організації. Це оточення формують такі суб'єкти середовища, які безпосередньо впливають на діяльність певної організації. До них можна віднести такі суб'єкти, які будуть розглянуті нами далі: постачальники, споживачі, конкуренти, закони і державні органи. Зовнішню мікросередовище організації схематично представляється як систему матеріальних, фінансових та інформаційних зв'язків компанії. p align="justify"> Фактори середовища непрямого впливу або загальне зовнішнє оточення зазвичай не впливають на організацію так само помітно, як фактори середовища прямого впливу. Однак менеджеру необхідно постійно вести їх облік, так як середовище непрямого впливу звичайно складніше, ніж середовище прямого впливу. Макроокружение створює умови існування організації в зовнішньому середовищі. До основних факторів непрямого впливу відносяться: технологічні, економічні, соціокультурні та політико-правові, а також міжнародні зміни. Мінлива зовнішня середовище являє собою область постійного занепокоєння для підприємств. В її аналіз входять аспекти, які надають безпосередній вплив на успіхи чи невдачі підприємств. Виходячи з класифікації, прийнятої в менеджменті пропонується такий перелік характеристик зовнішнього середовища. p align="justify"> взаємопов'язаність факторів;

складність;

рухливість;

невизначеність. p align="justify"> Безліч різних точок зору можна знайти в спеціальній літературі з приводу будови зовнішнього середовища. Найпопулярнішим є підхід, який виділяють два рівні: мікро-і макросередовище у зовнішньому середовищі будь-яких організацій. Аналіз зовнішнього оточення допомагає отримати важливі результати. Він дає організації час для прогнозування можливостей, час для складання плану на випадок непередбачених обставин, час для розробки системи раннього попередження на випадок можливих загроз і час на розробку стратегій, які можуть перетворити колишні загрози в різного роду вигідні можливості:

З позиції оцінки даних загроз і можливостей роль аналізу зовнішнього середовища в процесі стратегічного планування зводиться до відповідей на три запитання.

Назад | сторінка 2 з 13 | Наступна сторінка