итком організації в умовах наростаючих змін у зовнішньому середовищі і пов'язаної з цим невизначеністю є встановлення правильної місії для організації та вибір ефективних стратегій.
Мета даної роботи: провести аналіз факторів зовнішнього і внутрішнього середовища і встановити їх вплив на формування стратегії в організації з урахуванням умов ринкового розвитку економіки. br/>
Глава 1. Основні складові зовнішнього середовища організації
.1 Поняття зовнішнього середовища організації
стратегія місія управління
Середу організації можна порівняти з всесвіту, що складається з різних елементів, що має на увазі не тільки їх величезна кількість, але і постійна взаємодія в складній системі, якою є організація. Ступінь керованості компанії буде визначатися рівнем свободи вибору поступати згідно визначеним пріоритетам без порушення організованості складної системи. Свобода вибору, у свою чергу, буде визначатися рівнем знань про можливості, що відкриваються у зовнішньому середовищі, погрозах, що таяться в ній, і здатністю, вмінням втілити ці можливості і протистояти загрозам за допомогою потенціалу організації, тобто готовністю її внутрішнього середовища. p align="justify"> Під внутрішнім середовищем організації розуміється сукупність всіх внутрішніх факторів, які визначають процеси її життєдіяльності. Внутрішнє середовище компанії, в якої приймаються конкретні рішення по веденню бізнесу, інтерпретується як універсальна незалежно від організаційної форми компанії.
Всі підприємства є відкритими системами, тобто вони відчувають вплив зовнішнього середовища. Вони можуть існувати лише за умови активної взаємодії із зовнішнім середовищем. Підприємство також можна розглядати як сукупність його параметрів, які змінюються під впливом цього середовища та управлінських рішень. p align="justify"> Розуміння важливості оцінки зовнішнього середовища при управлінні діяльністю підприємства остаточно сформувалося в кінці 50-х рр.., так як зовнішнє оточення організації все більше ставало і є, донині джерелом багатьох проблем керівників. Підприємство, як відкрита система залежить від поставок ресурсів, енергії, кадрів, а також споживачів. p align="justify"> Першим кроком при розробці стратегії діяльності будь-якої організації - комерційної, громадської, муніципальної - завжди є аналіз зовнішнього середовища. Від того, наскільки правильно він проведений, залежить успіх усіх інших дій зі стратегічного планування та реалізації стратегії. p align="justify"> Загалом, зовнішнє середовище підприємства можна охарактеризувати як всю сукупність факторів, що впливають на діяльність організації, а саме: споживачі , конкуренти, урядові установи, постачальники, фінансові організації, джерела трудових ресурсів...
