stify"> Структура роботи відповідає меті та завданням дослідження - перша частина роботи присвячена сутності середовища організації. У ній детально проаналізовані види середовища організації, дана характеристика факторів зовнішнього середовища прямого і непрямого впливу. У другій частині роботи аналізується діяльність компанії ВАТ В«ГазпромВ» і вплив на неї зовнішніх чинників. У третій частині роботи наводиться ряд рекомендацій, за допомогою яких можна поліпшити взаємодію компанії ВАТ В«ГазпромВ» з зовнішнім середовищем. br/>
1. Поняття і характеристика зовнішнього середовища
.1 Сутність і види середовища. Зовнішня і внутрішня середовище організації
зовнішній середу вплив непрямий
середу організації - це сукупність активних суб'єктів і сил, з якими організація взаємодіє в тій чи іншій мірі. Зазвичай виділяють внутрішню і зовнішню середовища організації. p align="justify"> Внутрішнє середовище включає в себе внутрішнє оточення. Внутрішнє оточення включає в себе, крім вашого підрозділу, інші групи, ресурси та обладнання всередині вашої компанії. Внутрішнє оточення піддається управлінню і контролю. p align="justify"> Зовнішнє середовище включає в себе близьке і далеке оточення. Близьке оточення (мікросередовище) складається з фірм і об'єднань, з якими компанія взаємодіє, і включає споживачів, постачальників, партнерів, конкурентів і інші групи, на які компанія може впливати. Далеке оточення (макросередовище) - це те, на що компанія не може робити впливу і чим не може управляти. p align="justify"> Внутрішнє середовище організації - це управлінський виробничий потенціал підприємства. Основними складовими внутрішнього середовища організації є: цілі; структура, трудові ресурси; обладнання, матеріальні запаси; технологія; культура організації. p align="justify"> Під зовнішнім середовищем розуміють всі умови і фактори, які виникають у навколишньому середовищі, незалежно від діяльності конкретної фірми, але впливають або можуть зробити вплив на її функціонування і тому потребують прийняття управлінських рішень.
Однак набір цих факторів і оцінка їх впливу на господарську діяльність різні в кожної фірми. Зазвичай підприємство в процесі управління сама визначає, які фактори, і в якій мірі можуть впливати на результати його діяльності в даний період і в майбутній перспективі. Висновки проведених досліджень або поточних подій супроводжуються розробкою конкретних засобів і методів для прийняття відповідних управлінських рішень. p align="justify"> Одним із способів визначення оточення і полегшення обліку його впливу на організацію є поділ зовнішніх факторів на дві основні групи: мікросередовище (середовище прямого впливу) і макросередовище (середу непрямого впливу).
Середу прямого впливу ще називають безпосереднім діловим оточенням організації. Це ото...
