ерсоналу високої активності домогтися неможливо. Саме люди роблять роботу, подають ідеї і дозволяють організації існувати. p align="justify"> Без людей немає організації. Без потрібних людей жодна організація не зможе досягти своїх цілей і вижити. Безсумнівно, що управління трудовими ресурсами є одним із найважливіших аспектів теорії і практики управління. p align="justify"> Конкретна відповідальність за загальне керівництво трудовими ресурсами в великих організаціях звичайно покладена на професійно підготовлених працівників відділів кадрів, звичайно в складі штабних служб. Для того щоб такі фахівці могли активно сприяти реалізації цілей організації, їм потрібні не тільки знання і компетенція у своїй конкретній області, але і поінформованість про потреби керівників нижчої ланки. Разом з тим, якщо керівники нижчої ланки не розуміють специфіки управління трудовими ресурсами, його механізму, можливостей і недоліків, то вони не можуть повною мірою скористатися послугами фахівців-кадровиків. Тому важливо, щоб усі керівники знали і розуміли засоби і методи управління людьми. p align="justify"> Мета курсової роботи - розглянути управління трудовими ресурсами і основні напрями підвищення ефективності використання персоналу організації управління.
Завдання роботи:
провести аналіз формування персоналу на РУП "Гомельський радіозавод імені 60-річчя СРСР";
розглянути шляхи підвищення ефективності використання персоналу організації управління.
Об'єктом дослідження є робота ефективності використання трудових ресурсів на РУП "Гомельський радіозавод імені 60-річчя СРСР".
Джерела інформації для написання курсової роботи: матеріали РУП "Гомельський радіозавод імені 60-річчя СРСР", навчальні посібники таких авторів як Савицька Г.В. "Аналіз господарської діяльності підприємства", Максименко Н.В. "Економіка підприємств торгівлі", Гончаров В.І. "Менеджмент , Горєлов Н.А. "Економіка трудових ресурсів .
При написанні курсової роботи використовувалися методи порівняння, систематизації, узагальнення даних, табличний спосіб зображення даних.
Структура даної курсової роботи: складається з вступу, 3 розділів, висновків, списку використаних джерел та додатків. Виконана на _____ л. з використанням різноманітної літератури з 28 джерел, з 10 додатками і включає 17 таблиць, 7 рисунків.
1. Персонал організації, особливості його формування та показники ефективності використання
.1 Поняття "персонал" в організації, його сутність та особливості формування
Найважливішими соціально-трудовими показниками у вітчизняних організаціях в умовах ринкових відносин є забезпечення повної зайнятості т...
