рудових ресурсів і високої продуктивності праці, створення нормальних умов для роботи персоналу та підвищення рівня оплати праці, досягнення належного економічного зростання і якості життя працівників. У здійсненні даних економічних цілей головну роль покликані відігравати трудові ресурси. p align="justify"> Основною метою формування персоналу є забезпечення організації необхідною робочою силою при мінімізації витрат. Тобто при плануванні визначається коли, де, скільки, якої кваліфікації і з якими витратами буде потрібно працівників у даній організації. При цьому можна говорити про стратегічне (довгостроковому) плануванні і про тактичному (ситуаційному). p align="justify"> До трудових ресурсів відноситься та частина населення, яка володіє необхідними фізичними даними, знаннями і навичками праці у відповідній галузі. Достатня забезпеченість організацій потрібними трудовими ресурсами, їх раціональне використання, високий рівень продуктивності праці мають велике значення для збільшення обсягів продукції і підвищення ефективності виробництва. Зокрема, від забезпеченості організації трудовими ресурсами та ефективності їх використання залежать обсяг і своєчасність виконання всіх робіт, ефективність використання устаткування, машин, механізмів і як результат обсяг виробництва продукції, її собівартість, прибуток і ряд інших економічних показників. p align="justify"> Економічний потенціал країни, національне багатство і якість життя визначаються головним чином станом трудових ресурсів, рівнем розвитку трудового або людського потенціалу.
Під ефективною зайнятістю в умовах ринкових трудових відносин розуміють таку ступінь використання робочої сили, при якій досягається відповідність або перевищення результатів над витратами. При цьому для відновлення використовуваної робочої сили рівень оплати праці кожного працівника повинен бути не нижче фактично існуючого прожиткового мінімуму. p align="justify"> Персонал - сукупність всіх людських ресурсів, якими володіє організація.
Персонал з чинника виробництва в організації став основою і джерелом успішної господарської діяльності. Персонал в організації в свій склад включає керівників, спеціалістів, робітників. Він характеризується чисельністю і складом зайнятих працівників. p align="justify"> Застосовується класифікація персоналу по галузях діяльності, категоріями (залежно від галузі), посадами і професіями, спеціальностями, рівнем кваліфікації, статтю і віком, стажем роботи, характером трудових відносин. Процес формування персоналу базується на таких основних напрямках:
відповідність формування та використання персоналу загальної категорії діяльності організації;
забезпечення стабільності складу працівників;
підвищення кваліфікації кадрів;
впровадження заходів наукової організації праці;
облік трудової мотивації працівників;
...
