и перераховані в наступному порядку: школа наукового управління, школа адміністративного управління, школа психології і людських відносин і школа науки управління. Пізніше спираючись на них, виникають: концепція організаційної поведінки, теорія соціальних систем, концепція ситуаційного управління. Найбільш переконані прихильники кожного з цих напрямків думали у свій час, що їм вдалося знайти ключ до найбільш ефективного досягнення цілей організації. Пізніші дослідження та невдалі спроби застосувати теоретичні відкриття шкіл на практиці довели, що багато відповідей на питання управління були лише частково правильними в обмежених ситуаціях. І, тим не менше, кожна з цих шкіл внесла значний і відчутний внесок у дану область. Навіть самі прогресивні сучасні організації досі використовують певні концепції і прийоми, які виникли у рамках даних шкіл. br/>
Класична школа чи школа наукового менеджменту Ф. Тейлора
Школа наукового управління може розглядатися як предтеча до формування організаційної психології.
На початку століття вийшла книга інженера Фредеріка Тейлора (1865-1915) "Науковий менеджмент", що принесла згодом йому світову славу. Поєднання двох слів в її назві "науковий" і "менеджмент" відображає суть і спрямованість розробленого Тейлором підходу. p align="justify"> У той історичний період була безмежна віра в раціональні методи пізнання, що склалися протягом останніх трьох сторіч. Успіхи науки і нових технологій тільки підтверджували це. Наукове та раціональне в той час означало найкраще. В«НауковеВ» розумілося як однозначне, вичіслімих, розкладені на елементи. Бачилося, що додаток строго наукових принципів до питань побудови ефективно діючої організації дозволить знайти і єдино правильні відповіді на них. p align="justify"> З самого початку своєї кар'єри інженер Тейлор найбільше цікавився можливостями впровадження наукових методів організації праці на виробництві. Спостерігаючи за розвантаженням робочими вугілля, на сталеливарному підприємстві він зауважив, що обсяг вироблення робочих залежав від того, наскільки форма лопати відповідала особливостям надходить вугілля. Він запропонував робочим користуватися різними за формою лопатами. Результати цього удосконалення простих трудових операцій потрясли його: продуктивність праці робітників зросла в кілька разів. Відкрилася зовсім нова область докладання творчих зусиль - технологія трудових операцій. Невидимий раніше організаційний контекст праці став для Тейлора об'єктом пильної уваги. p align="justify"> Оскільки продуктивність праці зросла, то з'явилася можливість відбору людей найбільш здатних працювати з даною продуктивністю та звільнення менш здібних, а вивільняються фінансові кошти використовувати для додаткового матеріального заохочення. Намітилися контури нової системи управління виробництвом та роботи з персоналом, за допомогою більш пильної уваги з боку керуючих до організації ...
