и чітке уявлення про суть справи і ступеня можливої вЂ‹вЂ‹участі в ньому.
2.2 Структура бізнес-плану, певна стандартами UNIDO
В даний час в міжнародній практиці методика підготовки бізнес-плану визначено стандартами UNIDO. Ними керуються більшість іноземних і російських інвесторів. p> UNIDO (United Nations Industrial Development Organization) - міжнародна організація, яка займається виробленням стратегії економічного розвитку країн з перехідною економікою.
У відповідності з цими стандартами структура бізнес-плану повинна включати в себе наступні розділи:
Резюме
Опис підприємства і галузі
Опис продукції (послуг)
Маркетинг і збут продукції (послуг)
Виробничий план
Організаційний план
Фінансовий план
Спрямованість і ефективність проекту
Ризики та гарантії
Програми
Зміст основних розділів бізнес-плану:
1. Резюме
Резюме - це самостійний рекламний документ, який містить основні положення всього бізнес-плану. Резюме - це єдина частина бізнес-плану, яку читають всі потенційні інвестори. По резюме судять про весь проект, тому дуже важливо помістити в резюме коротку і ясну інформацію про проект. Резюме відповідає на основні питання інвестора: розмір кредиту, цілі кредиту, терміни погашення, гарантії, співінвестори, власні кошти проекту.
Усі наступні пункти бізнес-плану розшифровують інформацію з резюме і доводять правильність розрахунків. /Td>
2. Опис підприємства і галузі
У даному розділі описуються:
Загальні відомості про підприємство
Фінансово-економічні показники діяльності підприємства
Структура управління та кадровий склад
Напрямки діяльності, продукція, досягнення та перспективи
Галузь економіки та її перспективи
Партнерські зв'язки і соціальна активність
3. Опис продукції (послуг)
Для будь-якого підприємницького проекту необхідно наочне представлення товару або вироби, вироблених за допомогою Вашої технології. Краще всього, якщо це буде натуральний зразок, його фотографія або малюнок. У бізнес-плані дається опис окремо по кожному виду продукції.
Орієнтовна структура розділу:
Найменування продукції (послуги)
Призначення і область застосування
Короткий опис і основні характеристики
Конкурентоспроможність продукції (послуги), за якими параметрами перевершує конкурентів, по яким поступається їм
Патентоспроможність та авторські права
Наявність або необхідність ліцензування випуску продукції
Ступінь готовності до випуску і реалізації продукції
Наявність сертифікату якості на продукцію
Безпека і екологічність
Умови поставки та упаковка
Гарантія та сервіс
Експлуатація
Утилізація після закінчення експлуатації
4. Маркетинг і збут продукції (послуг)
Інформація даного розділу покликана переконати інвестора в існуванні ринку збуту для Вашої продукції (послуги). Покупці поділяються на оптових покупців, роздрібних продавців, кінцевих споживачів. Споживачі характеризуються галуззю, місцем розташування (якщо це підприємства) або віком, статтю та ін (якщо це населення).
Серед споживчих характеристик товару виділяються такі, як зовнішній вигляд, призначення, ціна, міцність, термін служби, безпека використання та інші.
Орієнтовна структура розділу:
Опис вимог споживачів до продукції (послузі) і Ваших можливостей задовольнити ці вимоги
Опис конкуренції. Визначення конкурентів і аналіз їх сильних і слабких сторін.
Аналіз можливостей підприємства
Опис ринку збуту продукції (послуги)
Опис поставки товару від місця виробництва до місця продажу або споживання. Повний опис включає в себе: пакування, складування в місці виробництва, комплектування для відправлення, транспортування до місця продажу, передпродажний сервіс, продаж, післяпродажне обслуговування. Опис каналу збуту продукції (послуги) - магазин роздрібної торгівлі, дрібнооптові бази чи магазини, роз'їзна служба (агенти, комівояжери) і ін
Стратегія залучення споживачів, виходячи з можливостей. (Можливі варіанти: рекламні кампанії, безкоштовне надання зразків, участь у виставках та ін.) Ціна і обсяг збуту продукції. Аналіз чутливості обсягу збуту при змінах ціни
5. Виробничий план
У цьому розділі наводяться загальні відомості про підприємство, розрахунок виробничих витрат на планований обсяг збуту, прямі (змінні) і загальні (постійні) витрати на виробництво продукції, калькуляція собівартості п...
