кцію. Кожна функція менеджменту являє собою сферу дії визначеного процесу управління, а система управління конкретним об'єктом чи видом діяльності - це сукупність функцій, пов'язаних єдиним управлінським циклом. br/>
Прогнозування та планування
Економічне прогнозування - це передбачення ходу економічного розвитку на майбутній період для конкретної організації.
Планування - це розробка плану, що визначає те, чого потрібно досягти і якими важелями, погодившись з часом і простором.
У широкому сенсі слова планування - це діяльність з розробки та прийняття управлінського рішення. План як система взаємозалежних рішень, спрямованих на досягнення бажаного результату, передбачає наступне:
Цілі і завдання. На сучасному етапі економічного розвитку здійснюється стратегія ринкової економіки, вища мета якої - неухильне піднесення матеріального і культурного рівня життя народу, створення кращих умов для всебічного розвитку особистості на основі подальшого підвищення ефективності всього суспільного виробництва.
Шляхи і засоби. Для досягнення поставлених цілей вибираються методи сукупності взаємопов'язаних дій.
Ресурси, необхідні для виконання поставлених завдань. Цілі і завдання, поставлені в плані, повинні ув'язуватися з матеріальними, фінансовими та трудовими ресурсами.
Пропорції. Підтримання пропорційності між окремими елементами виробництва - найважливіша умова його ефективності.
Організація виконання плану і контроль. Встановлюється зв'язок планової роботи з кінцевою метою виробництва, задоволенням потреб суспільства.
Існує три основних типи планування.
Стратегічне планування (вищий рівень) - це спроба глянути в довгостроковій перспективі на основні складові організації; оцінити, які тенденції спостерігаються в її оточенні; визначити, яким найімовірніше буде поведінка конкурентів. Головне завдання планування на цьому рівні полягає в тому, щоб визначити, як організація буде вести себе в своєї ринкової ніші. p align="justify"> Тактичне планування (середній рівень) - це визначення проміжних цілей на шляху досягнення стратегічних цілей і завдань. В основі стратегічного планування лежать ідеї, які були народжені при стратегічному плануванні. p align="justify"> Оперативне планування (нижчий рівень) - це основа основ планування. В оперативних планах стандарти діяльності, опис робіт і т.п. вписуються в таку систему, при якій кожен направляє свої зусилля на досягнення загальних і головних цілей організації.
Функція організації
Реалізація планів вимагає організації, яка предста...
