значення бізнес-планування в інноваційній діяльності підприємства
Сучасна економічна ситуація в Росії, пов'язана з переходом до ринкових відносин, диктує підприємствам новий підхід до внутрифирменному планування. Вони змушені шукати такі форми і моделі планування, які забезпечували б максимальну ефективність прийнятих рішень [9, с. 109]. p align="justify"> Оптимальним варіантом досягнення таких рішень в нових економічних умовах господарювання є бізнес-план. Жодне підприємство не зможе працювати прибутково в умовах ринкової економіки без ретельно підготовленого бізнес-плану. Бізнес-план дає детальні пояснення, як відбуватиметься управління бізнесом для забезпечення прибутковості підприємства, а також зворотності інвестицій. Постійні зміни економічного середовища, в якій діє компанія, припускають уточнення і перегляд бізнес-плану, що, у свою чергу, вимагає вироблення механізму залучення управлінського персоналу до даної роботи [9, с. 110]. p align="justify"> Відсутність ретельно продуманого бізнес-плану, систематично корректируемого відповідно до мінливими умовами, є істотним недоліком, що відображає слабкість управління компанією, що в підсумку ускладнює залучення фінансових ресурсів і досягнення довгострокової стабільності в конкурентному середовищі.
Таким чином, бізнес-план - це критична стартова точка та базис всієї планової і виконавської діяльності підприємства. Це найбільш важливе джерело акумуляції стратегічної інформації і спосіб прямого управлінського впливу на майбутнє становище підприємства, що описує шляхи досягнення прибутковості [8, с. 246]. p align="justify"> В даний час є велика різноманітність визначень такого, загалом-то, традиційного для ринкової економіки документа, як бізнес-план, його значення, структури і методів розробки. Розкриємо сутність даного поняття. p align="justify"> Бізнес-план являє собою короткий, точне і зрозумілий опис передбачуваного бізнесу. Такий план дозволяє вибрати з великої кількості різних ситуацій найбільш перспективні і визначити засоби їх досягнення. Основною метою його розробки є залучення потенційних партнерів до бізнесу: він складається для отримання кредиту або залучення інвесторів і спонсорів к напрямку діяльності фірми [7, с. 88]. p align="justify"> Іншими цілями розробки бізнес-плану є:
В· планування діяльності фірми відповідно до потреб ринку і можливостей отримання необхідних ресурсів;
В· виявлення ступеня реальності досягнення намічених результатів;
В· доказ доцільності реорганізації діючої фірми або створення нової;
В· переконання персоналу фірми в можливості досягнення нових рубежів діяльності, намічених у плані та ін
Бізнес - план являє собою документ, в якому формую...
