сделать для нього щось таке, на что ВІН сподівається. Для виробника ж, у свою черго, цільовім орієнтіром є можлівість продовження власного бізнесу у довгостроковій перспектіві. p align="justify"> Проблеми стратегічного планування, стратегічні МОДЕЛІ Вибори стратегій розвітку розглядають у своих працях вітчізняні та зарубіжні науковці. Особливе місце Варто відвесті наукових праць І. Ансоффа, В. Василенка, В. Герасимчук, О. Дація, А. Дєгтяра, Л. Довгань, П. Друкера, І. Жалінської, Г. Кіндрацької, О. Ковтуна, М. Корецького, М. Круглової, О. Мельник, Б. Мізюка, А. Міщенка, А. Наливайка, В. Нємцова, С. Оборської, О. Орлова, Г. Осовської, А. Стрікленда, О. Сумцов, О. Фіщук, Л. Швайки, З. Шершньової, Т. Ткаченка, О. тумар, Р. Тяна та других авторів.
Метою написання роботи Виступає Дослідження теоретичності аспектів та Формування практичних рекомендацій з управлення діверсіфікованім підпріємством.
Завдання курсової роботи віступають:
. Візначіті сутність Поняття та охарактеризувати види діверсіфікації ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА. p align="justify">. Описати Рівні управління діверсіфікованім підпріємством. p align="justify">. Провести аналіз фінансової ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА. p align="justify">. Провести аналіз господарської ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА. p align="justify">. Розглянуто виробничі стратегії діверсіфікації ПІДПРИЄМСТВА. p align="justify">. Сформувати основні проблеми управління діверсіфікованім підпріємством. p align="justify">. Розробити методи та шляхи Вдосконалення управління діверсіфікованім підпріємством. p align="justify"> Про єктом Дослідження Виступає підприємство ТОВ В«ІСП РІАДВ».
Предметом Дослідження Виступає процес управління діверсіфікованім підпріємством.
Розділ 1. Сутність стратегії діверсіфікації ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
.1 Поняття діверсіфікації ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
Стратегія діверсіфікації передбачає Освоєння виробництва новіх товарів, товарних ринків, а такоже Видів услуг, что Включає на просто діверсіфікацію товарних груп, альо ї Розповсюдження підпріємніцької ДІЯЛЬНОСТІ на нові та НЕ пов язані з Основними видами ДІЯЛЬНОСТІ ФІРМИ области. Або ж стратегія діверсіфікації - це система ЗАХОДІВ, что вікорістовується для того, щоб предприятие Не стало занадто залежних від одного стратегічного Господарча Підрозділу чг однієї асортіментної групи. Стратегія діверсіфікації передбачає розробка новіх Видів ПРОДУКЦІЇ одночасно з освоєнням новіх рінків. При цьом товари могут буті новімі для всіх предприятий, працюючих на цільовому прайси, або Тільки для даного ПІДПРИЄМСТВА. Така стратегія Забезпечує прибуток, Стабільність и стійкість ФІРМИ у віддаленому Майбутнього. Вона є найбільш ризикованості та потребує значний витрат. Займатись діверсіфікацією ПІДПРИЄМСТВА змушує ряд причин, ...
