span>
В· досліджувати специфічні особливості управлінських інновацій;
В· провести макроекономічний аналіз впровадження нововведень на підприємствах України;
В· систематизувати проблеми розвитку впровадження та управління нововведеннями на підприємствах.
Об'єктом дослідження є інноваційні процеси на підприємствах України. Предметом дослідження - механізм впровадження нововведень на підприємствах. p align="justify"> У цій роботі використані методи математичного моделювання економічних процесів для побудови моделей планування та розподілу витрат; прогнозування фінансових результатів від впроваджених нововведень; методи аналізу для спостереження тенденцій впровадження нововведень.
Наукова новизна отриманих та представлених до захисту результатів роботи, отриманих особисто автором, полягає в наступному:
. Визначено сутність організаційних нововведень на рівні промислового підприємства, здійснюваних у процесі його адаптації до ринкових умов. p align="justify">. Запропоновано сукупність принципів розробки та впровадження організаційних нововведень при реформуванні чинного промислового підприємства. p align="justify">. Розроблено методику проектування та впровадження організаційних нововведень на рівні промислового підприємства. p align="justify">. Запропоновано методичну схема постановки на підприємстві функції організаційного розвитку з використанням поняття В«організаційна політикаВ». p align="justify"> У першому розділі розглянуто методичні основи розробки та впровадження організаційних нововведень.
У другому розділі представлені дискусійні підходи до визначення механізмів організаційної підтримки інновацій
У третьому розділі визначено роль впровадження нововведень на підприємстві.
1. Методичні основи розробки та впровадження організаційних нововведень
нововведення інновація впровадження
Понятійний апарат в області інновацій почав формуватися на початку ХХ століття. Прийнято вважати, що перше найбільш повне опис інноваційного процесу було зроблено Й. Шумпетером. У його роботі В«Теорія економічного розвиткуВ», що вийшла в 1911 р. [100], було введено поняття В«нові комбінаціїВ», яке і послужило прообразом сучасних визначень інновацій. Під В«новими комбінаціямиВ» Й. Шумпетер розумів 5 типів змін:
Г? впровадження нової техніки, нових технологій;
Г? впровадження нової продукції;
Г? застосування нових типів сировини;
Г? організаційні зміни;
