ції певних стандартів поведінки (етичних, процедурних), прийнятих у діловому співтоваристві.
Учасників, що входять в систему корпоративних відносин, можна розділити на дві великі групи: саме акціонерне товариство і акціонери цього товариства. До складу цих груп входять:
менеджмент корпорації (емітента);
великі акціонери (мажоритарні);
міноритарні акціонери (володіють незначною кількістю акцій);
власники інших цінних паперів емітента;
кредитори і партнери, які не є власниками цінних паперів емітента;
федеральні органи виконавчої влади, органи виконавчої влади суб'єктів РФ, а також органи місцевого самоврядування.
Взаємодія цих груп породжує основні конфлікти у сфері корпоративного управління, які ведуть до порушення прав і інтересів кожної з них. Крім того, необхідно враховувати, що акціонерами можуть бути як фізичні, так і юридичні особи, що ускладнює систему корпоративних відносин, робить її досить складною, з безліччю різних зв'язків між елементами цієї системи. p align="justify"> Різні учасники корпорації мають свої різні інтереси. Різниця в інтересах учасників в рамках одного господарського товариства ще не є конфліктом. Але як тільки носії різних інтересів вживають ті чи дії, спрямовані на реалізацію їх інтересів, на досягнення цілей, відмінних від цілей інших учасників корпоративних відносин, виникає конфлікт, тобто зіткнення, розбіжність, протиборство сторін.
Конфлікт інтересів у корпорації пов'язаний, насамперед, з відділенням власності від управління. Менеджери в корпораціях далеко не завжди є їх власниками. Інтереси менеджерів полягають у збереженні міцності свого становища, а їх зусилля сконцентровані на оперативній діяльності корпорації. Розбіжність інтересів менеджерів і власників акцій, інтересів великих і дрібних акціонерів, інтересів менеджерів і органів держави - основна проблема в корпоративних відносинах. p align="justify"> Корпоративне управління - такий комплекс заходів, які здійснюють як зарубіжні, так і російські компанії для захисту інтересів власників і в кінцевому підсумку для підвищення вартості компанії та залучення інвестицій.
1. Принципи корпоративного управління
Принципи корпоративного управління - це вихідні початку, що лежать в основі формування, функціонування та вдосконалення системи корпоративного управління суспільством.
Основні принципи корпоративного управління були викладені в документі "Принципи корпоративного управління" Організації економічного співробітництва та розвитку (ОЕСР), підписаному міністрами на засіданні Ради ОЕСР на рівні міністрів 26-27 травня 1999 Принципи корпоративного управління ОЕСР носять рекомендаційний характер і можуть використовуватися ур...
