ення досягнення цілей організації шляхом встановлення адекватних їм цілей окремого працівника і створення умов для їх ефективної реалізації.
Для сучасних організацій, що працюють в ринкових умовах, характерна наявність осіб, груп, які, не будучи їх персоналом, входять в кадрове простір (поле) цих організацій, зацікавлено беручи участь в їх ефективному функціонуванні. До них відносяться: акціонери, які не працюють в даній організації, рада директорів, який несе повну відповідальність за її діяльність і прийняття управлінських рішень, і інші групи. p align="justify"> Термін "персонал" вперше почав використовуватися в англомовній літературі як загальна назва всіх працівників організації, які мають відмінності в кваліфікації і посадовий приналежності. У нашій країні і ряді інших держав, у тому числі європейських, більш широке розповсюдження мав термін "кадри", взятий з армійського лексикону і що означає в німецькою та французькою мовами професійних військових (рядових, командного складу та резерву). У вітчизняній і зарубіжній літературі останніх років досить популярні обидва ці терміни, хоча останній, "кадри", носить більш обмежений характер (наприклад, "кадри управління"). p align="justify"> У 1970-і рр.. в науці і практиці управління США стало використовуватися поняття "людські ресурси" взамін "персоналу". Така зміна пов'язана з переосмисленням ролі і місця людини у виробничій діяльності в епоху НТР і ставленням до нього не тільки як до "одухотвореній" фактору виробництва, а й як до особистості з притаманними їй інтересами, мотивацією, психологією, цінностями, підприємливістю і т. п. Людські ресурси - поняття, що відображає головне багатство будь-якого суспільства, процвітання якого можливо при створенні умов для відтворення, розвитку, використання цього ресурсу з урахуванням інтересів кожної людини. Поняття "людські ресурси" більш ємне, ніж "трудові ресурси" і "персонал", бо містить в собі сукупність соціокультурних характеристик і особистісно-психологічних властивостей людей. Специфіка людських ресурсів, на відміну від усіх інших видів ресурсів (матеріальних, фінансових, інформаційних та ін), полягає в наступному:
В· люди наділені інтелектом, отже, їх реакція на зовнішній вплив (управління) - емоційно осмислена, а не механічна; процеси взаємодії між суб'єктом управління і людьми є двосторонніми;
В· внаслідок володіння інтелектом люди здатні до постійного вдосконалення і розвитку, що є найбільш важливим і довготривалим джерелом підвищення ефективності будь-якого суспільства або окремої організації;
В· люди вибирають певний вид діяльності (виробничої або невиробничої, розумової чи фізичної) усвідомлено, ставлячи перед собою певні цілі....
