торисів медичних організацій, складання зведених кошторисів витрат на охорону здоров'я і розробки розрахункових показників.
Планування витрат на кожному рівні бюджетної системи має свої особливості в розрахунках показників, систем нормування витрат на поточне утримання.
Складання індивідуальної кошторису медичної організації починається з розрахунку оперативно-мережних показників середньорічної кількості ліжок, кількості ліжко-днів, середньорічної кількості посад медичного та адміністративно-господарського персоналу, кількості поліклінічних відвідувань та інших показників, що характеризують обсяг роботи кожного підрозділу.
Застосовуються такі показники планування видатків на охорону здоров'я:
1) з амбулаторно-поліклінічної допомоги - число врачебнихпосещеній в поліклініці, консультації та допомогу на дому, що припадають на одного жителя на рік;
2) по стаціонарної допомоги - кількість ліжко-місць, зайнятість лікарняного ліжка в році:
В
де I m - число переведених ліжко-днів по т-й спеціалізації; m - показник числа днів використання ліжка на рік по т-й спеціалізації;
До m - середньорічна кількість ліжок т-й спеціалізації.
Оборотність ліжка характеризує величину середнього числа хворих по кожній лікарняному ліжку протягом року:
В
де Р т - середнє перебування хворого на ліжку.
Середнє використання лікарняних ліжок на рік D m залежить від середньоденного кількості хворих N або від потужності лікарні:
В
де t m - середній час простою ліжка на рік по т-й спеціалізації.
Чим вище показник використання лікарняних ліжок, тим вище показник оборотності ліжок і тим менше коштів необхідно виділяти з бюджету на утримання ліжкового фонду, розгортання нової мережі ліжок, будівництва нових стаціонарів.
В основі розрахунку витрат на утримання стаціонару - показник середньорічної кількості ліжок, який залежно від термінів розгортання нових ліжок визначається за формулою:
В
де K ср - середньорічна кількість ліжок;
До н - кількість ліжок на початок року; до <...
