я в дію постанови Держкомстату Росії від 06.04.2001 № 26 кожна організація становила цей локальний нормативний акт по-своєму. До 2001 року правового акта федерального рівня, який би встановлював форму та порядок складання штатного розпису для всіх без винятку організацій, не існувало. Протягом тривалого часу обов'язковість штатного розкладу, особливо для малих і середніх компаній, взагалі ставилася під сумнів. p align="justify"> У квітні 2001 року кадровики, нарешті, отримали офіційну відповідь на запитання, яким має бути штатний розпис. А з прийняттям Трудового кодексу РФ сумніви в обов'язковості цього документа для організації відпали остаточно. p align="justify"> Штат - це склад працівників організації, який визначається керівництвом на певний період.
Різні джерела дають різні визначення поняттю В«штатний розписВ», але, у принципі, суть їх зводиться до наступного: штатний розклад - це організаційно-розпорядчий документ, в якому відображається структура організації, міститься перелік посад із зазначенням їх кількості і розмірів посадових окладів. Також у штатному розкладі відображається розмір надбавок і доплат, існуючих в даній організації, стосовно до конкретних посад. p align="justify"> У різних організаціях функції по складанню штатного розкладу виконуються різними структурними підрозділами. Покладаючи на працівників-якого структурного підрозділу відповідальність за формування штатного розкладу, керівництво нерідко відштовхується від розміру організації. На сьогоднішній день в Росії існують як великі організації з чисельністю персоналу понад 500 осіб, так і малі підприємства, чисельність яких не перевищує 50 співробітників. Є також підприємці без утворення юридичної особи, у яких працюють наймані працівники. Оскільки в більшості малих підприємств і у індивідуальних підприємців немає ні відділів кадрів, ні відділів організації та оплати праці, то складанням штатного розпису займаються співробітники бухгалтерії, керівники або самі підприємці. У середніх підприємствах (від 100 осіб), як правило, присутній відділ кадрів або служба персоналу і, відповідно, функції складання і внесення змін до штатного розпису передаються їм (але нерідкі випадки, коли складанням і зміною штатного розкладу знову ж займаються співробітники бухгалтерії) [ 2, c 231].
У великих компаніях, що мають у своєму складі як відділи кадрів чи служби персоналу, так і відділи організації та оплати праці, розробкою штатного розкладу займаються названі підрозділи.
Необхідно відзначити, що формування штатного розкладу досить складний процес, що складається з декількох етапів і вимагає залучення не лише фахівців служби персоналу, а й економістів.
Перш ніж приступити до складання штатного розкладу, необхідно визначитися з організаційною структурою підприємства. Організаційна структура - це схематичне відображення структурних підрозділів. У цьому документі відобража...
