Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Аналіз кадрової документації при проведенні кадрового аудиту: основні завдання, вимоги, особливості

Реферат Аналіз кадрової документації при проведенні кадрового аудиту: основні завдання, вимоги, особливості





n="justify"> розглянути нормативно-методичне забезпечення кадрової служби ТО «ѲМСВ»;

описати види кадрової документації в компанії;

виявити особливості кадрового діловодства в ТО «ѲМСВ».

провести аудит кадрової документації в ТО «ѲМСВ»

1.Общее ХАРАКТЕРИСТИКА ТО «ѲМСВ»


.1 Організаційно-правова характеристика ТО «ѲМСВ»


ТО «ѲМСВ» створено відповідно до чинного законодавства РФ з метою отримання прибутку від його підприємницької діяльності. Товариство зареєстроване Міжрайонною інспекцією федеральної податкової служби № 46 по м. Москві 26 жовтня 2005г. та внесено до Єдиного державного реєстру юридичних осіб. p align="justify"> Метою діяльності Товариства є задоволення суспільних потреб юридичних і фізичних в роботах, товарах і послугах та отримання прибутку. p align="justify"> З моменту державної реєстрації в установленому порядку ТОВ В«Мед-магазинВ»:

наділяється правами юридичної особи;

має самостійний баланс, розрахунковий та інші рахунки у вітчизняних банках;

печатку зі своїм фірмовим найменуванням;

самостійно відповідає за своїми зобов'язаннями належним йому майном. p align="justify"> Предметом діяльності ТОВ В«Мед-магазинВ» є:

роздрібна та оптова торгівля товарами фармацевтичними та медичними товарами, виробами медичної техніки та ортопедичними виробами;

організація перевезень вантажів;

грошове посередництво;

рекламна діяльність;

надання інших послуг;

ТОВ В«Мед-магазинВ» має право здійснювати і будь-які інші види діяльності, не заборонені законом.

Щоб зрозуміти, як організовано управління в ТОВ В«Мед-магазиніВ» розглянемо його організаційну структуру управління, яка показує склад, взаємини і взаємозв'язок рівнів управління та функціональних підрозділів, що забезпечують ефективне досягнення цілей (рис.1).


1.2 Структура управління


На даному підприємстві використовується лінійно - функціональна структура управління. Вона припускає розподіл організації на окремі елементи, кожний з яких має свою чітко визначену, конкретну задачу і обов'язки, відносну самостійність у роботі і вертикальні одномірні зв'язку. В основі створення даної організаційної структури лежить угруповання персоналу по тим широким завданням, які вони виконують. Конкретні характеристики і риси діяльності того чи іншого підрозділу відповідають найбільш важливих напрямків діяльності всієї організації. Перевага системи: простота, чітке визначення прав і обов'язків, оперативність у...


Назад | сторінка 2 з 11 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Характеристика Управління кадрової політики та державної служби Уряду Сарат ...
  • Реферат на тему: Нормативно-правова та методична основа діяльності служби документаційного з ...
  • Реферат на тему: Характеристика діяльності Міжрайонною інспекції Федеральної податкової служ ...
  • Реферат на тему: Формування кадрової політики організації, вдосконалення системи управління ...
  • Реферат на тему: Аналіз діяльності Міжрайонною інспекції Федеральної податкової служби РФ № ...