Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Особливості управління персоналом в туристській фірмі

Реферат Особливості управління персоналом в туристській фірмі





ливості управління в туристичній фірмі.


1. Поняття і цілі управління персоналом


Керувати - значить прогнозувати і планувати, організовувати та керувати командою, координувати і контролювати.

Найчастіше метою ефективного менеджменту є:

В· Підвищити надійність і рентабельність фірми;

В· Підвищити престиж та імідж;

В· Зберегти контроль за своєю справою;

В· Домагатися розширення клієнтури і стійких доходів і стабільність ситуації на ринку.

До останнього часу саме поняття В«управління персоналом. Основним структурним підрозділом по управлінню кадрами в організації є відділ кадрів, на який покладено функції по прийому і звільненню кадрів, а також з організації навчання, підвищення кваліфікації та перепідготовки кадрів. p align="justify"> При переході до ринку в службі управління персоналом висунулися на перший план ряд завдань у вирішенні яких, зацікавлена ​​кожна організація, таких як: соціально-психологічна діагностика; аналіз і регулювання групових і особистих взаємовідносин, відносин керівництва; управління виробничими та соціальними конфліктами і стресами; інформаційне забезпечення системи кадрового управління; управління зайнятістю; оцінка і підбір кандидатів на вакантні посади; аналіз кадрового потенціалу і потреби в персоналі; маркетинг кадрів; планування і контроль ділової кар'єри; професійна та соціально-психологічна адаптація працівників; управління трудовою мотивацією; правові питання трудових відносин; психофізіологія, ергономіка і естетика праці.

Концепція управління персоналом - система теоретико-методологічних поглядів на розуміння і визначення сутності, змісту, цілей, завдань, критеріїв, принципів і методів управління персоналом, а також організаційно-практичних підходів до формування механізму її реалізації в конкретних умовах функціонування організацій. Вона включає: розробку методології управління персоналом, формування системи управління персоналом і розробку технології управління персоналом. p align="justify"> Методологія управління персоналом припускає розгляд сутності персоналу організації як об'єкта управління, процесу формування поведінки індивідів, відповідного цілям і завданням організації, методів і принципів управління персоналом.

Система управління персоналом передбачає формування цілей, функцій, організаційної структури управління персоналом, вертикальних і горизонтальних функціональних взаємозв'язків керівників та фахівців у процесі обгрунтування, вироблення, прийняття та реалізації управлінських рішень.

Технологія управління персоналом припускає організацію найм...


Назад | сторінка 2 з 11 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Формування кадрової політики організації, вдосконалення системи управління ...
  • Реферат на тему: Управління персоналом - один з найважливіших аспектів теорії і практики упр ...
  • Реферат на тему: Система управління персоналом в організації
  • Реферат на тему: Система управління персоналом організації
  • Реферат на тему: Управління персоналом у системі наук і загальної теорії управління