я бізнес-плану.
Введення
Планування є нормою будь-якої підприємницької діяльності. З розвитком ринку і в РБ необхідність у бізнес-планах стала настільки очевидною, що вже з середини 90-х рр.. їх застосування стає обов'язковим. Бізнес-план виступає як об'єктивна оцінка власної підприємницької діяльності фірми і в теж час необхідний інструмент проектно - інвестиційних рішень відповідно до потреб ринку. У ньому характеризуються основні аспекти комерційного підприємства, аналізуються проблеми, з якими воно зіткнеться, і визначаються способи їх вирішення. p align="justify"> Достовірно відомо, що при плануванні своєї діяльності фірми мають значно вищі економічні результати, ніж без систематичного планування.
Тому всякий, хто всерйоз хоче займатися підприємницькою діяльністю і отримувати прибуток у ринковому середовищі, повинен мати добре продуманий і всебічно обгрунтований детальний план - документ, що визначає стратегію і тактику ведення бізнесу, вибір мети, техніки, технології, організації виробництва і реалізації продукції. Наявність добре розробленого плану дозволяє активно розвивати підприємництво, залучати інвесторів, партнерів і кредитні ресурси. Він дає також можливість:
визначити шляхи і способи досягнення поставлених цілей;
максимально використати конкурентні переваги підприємства;
запобігти помилкові дії;
відстежити нові тенденції в економіці, техніці і технології та використовувати їх у своїй діяльності;
довести і демонструвати обгрунтованість, надійність і можливість реалізувати проекту;
пом'якшити вплив слабких сторін підприємства;
визначити потребу в капіталі і грошових коштах;
своєчасно вжити захисних заходів проти різного роду ризиків;
повніше використовувати інновації у своїй діяльності;
об'єктивніше оцінювати результати виробничої і комерційної діяльності підприємства;
обгрунтувати економічну доцільність направлення розвитку підприємства (стратегія проекту).
Одночасно план є керівництвом до дії та виконання. Він використовується для перевірки ідей, цілей, для підвищення ефективності управління підприємством і прогнозування результатів діяльності. У міру реалізації і зміни обставин, план може уточнюватися шляхом коригувань відповідних показників [1, с. 56]. p align="justify"> Постійне приведення бізнес-плану у відповідність з новими умовами дає можливість використати його в якості інструменту оцінки практичних результатів роботи підприємства.
Отже, бізнес-план - одночасно пошукова, науково - дослідна та проектна робота.
У курсовій роботі об'єктом дослідження є м...
