еблеве підприємство ТОВ В«ДіонВ».
Мета дослідження - дати уявлення про діяльність розглянутого підприємства; виявити його можливості при реорганізації виробництва по збільшенню випуску продукції і розширенню асортименту; розглянути необхідність залучення інвестицій з боку.
Виходячи з поставленої мети необхідно вирішити такі завдання:
проаналізувати стан підприємства на поточний період;
скласти фінансовий, виробничий, організаційний, маркетинговий плани;
оцінити можливі ризики;
виявити економічну ефективність від даного заходу.
1. Загальна характеристика і можливості підприємства
ТОВ В«ДіонВ», Республіка Білорусь, м. Мінськ, вул. Ольшевського, 15А. p align="justify"> Фірма В«ДіонВ» є Товариством з Обмеженою відповідальністю, створеним відповідно до законодавства РБ. Статутний капітал товариства складає 300 млн. рублів, поділений між десятьма засновниками в рівних частках. Дочірніх і залежних підприємств не має. ТОВ В«ДіонВ» є юридичною особою і користується всіма правами, що випливають з свого правового статусу - здійснювати господарську діяльність, укладати договори і т.д.
Підприємство В«ДіонВ» має намір здійснювати свою діяльність у сфері виробництва меблів.
Мета проекту - збільшення капіталу підприємства шляхом отримання прибутку від виробництва і реалізації продукції за низькими конкурентоспроможними цінами при збереженні високих споживчих параметрів. Здійснення проекту дозволить забезпечити постійне пропозицію продукту, надалі - розширити асортимент продукції і збільшити обсяг виробництва. p align="justify"> Короткотерміновими цілями проекту є:
запуск на початок 2010 р. виробничого комплексу для виробництва меблів;
закупівля нового обладнання, наймання працівників.
Довгостроковими цілями проекту є:
зниження витрат і підвищення рентабельності продукції;
завоювання ринку;
розширення технічних, матеріальних і фінансових можливостей підприємства.
Характеристиками особливостей планованої до виробництва продукції являются:
наявність певної суспільної потреби в даному виді продукції у зв'язку з масовою комп'ютеризацією як виробничої, так і приватного життя;
низька конкурентоспроможна ціна виробів, що досягається за рахунок використання передових технологій, зниження витрат. Можливо (особливо на першому етапі роботи підприємства) навмисне заниження роздрібної ціни продукції для отримання в майбутньому більш в...