Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Оцінка можливостей та перспектив організації методами та інструментами менеджменту

Реферат Оцінка можливостей та перспектив організації методами та інструментами менеджменту





ринку компонентів цивільного літакобудування в якості субпостачальника для зарубіжних і вітчизняних виробників. p align="justify"> У даній даному курсовому проекті за допомогою інструментів менеджменту постараємося описати діяльність ІАЗ, оцінити його структуру, визначити стадію життєвого циклу підприємства, зробити оцінку зовнішнього і внутрішнього середовища з використанням PEST і SWOT аналізів, стосовно до проекту МПК.


Глава 1. Опис організації

життєвий цикл стратегічний бюджет

Назва організації:

Іркутський Авіаційний завод - філія ВАТ В«КорпораціяВ« Іркут В»

Розмір організації: Велика.

Тип організації: Промислова.

Сфера діяльності:

Виробництво авіаційної техніки цивільного і військового призначення, а також виконання таких видів робіт як: проектування оснащення, підготовка виробництва і післяпродажне обслуговування.

Продукція:

багатоцільовий винищувач СУ-30МК, навчально-тренувальний літак ЯК-130, літак-амфібія БЕ-200, автожир А-002М, компоненти АТ для компанії Premium Airotec (Німеччина) і Airolia (Франція) з подальшою установкою на літаки сімейства А-320.

Місія:

В«Ми хочемо стати компанією світового рівня - членом міжнародного авіакосмічного співтовариства, що має свою продуктову нішу на глобальному ринку. Благополуччя нашої компанії ми бачимо в високого ступеня задоволення потреб всіх наших клієнтів, що досягається за рахунок інноваційного оновлення виробництва та продукції, неухильного виконання прийнятих зобов'язань, всеосяжного управління якістю та контролю над витратами. Сила нашого бізнесу полягає в прагненні до високих кінцевих результатів діяльності при дотриманні балансу інтересів всіх учасників: акціонерів, держави, споживачів, партнерів і персоналу В»

Слоган:

Наші ідеї, традиції, інновації в кожному літаку.

Тепло наших рук у кожному літаку

Глава 2. Аналіз підприємства


2.1 Стадія життєвого циклу підприємства


На сьогоднішній день Іркутський авіаційний завод - філія ВАТ В«КорпораціяВ« Іркут В»- велике промислове підприємство, одне з найстаріших у Східній Сибіру і є потужною виробничою площадкою корпорації" Іркут ", її головною процесинговим центром [21 ]. ІАЗ спеціалізується на випуску авіаційної продукції військової та цивільної тематики, яку знають у всьому світі. p align="justify"> В даний час в серійному виробництві знаходяться багатоцільовий бойовий літак Су-30МК в різних модифікаціях - Су-30МКІ для Індії, Су-30мкм для Малайзії, Су-30МКА для Алжиру.

Ведеться серійне виробництво компонентів для аеробусів А320 компанії Airbus: це ніша пер...


Назад | сторінка 2 з 13 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Комерційна діяльність будівельної організації (на прикладі ВАТ "Іркутс ...
  • Реферат на тему: Методика аналізу життєвого циклу організації
  • Реферат на тему: Оцінка можливостей та перспектив ІАЗ методами та інструментами менеджменту ...
  • Реферат на тему: Фактор життєвого циклу продукції в товарній політиці підприємства
  • Реферат на тему: Аналіз асортименту та якості продукції, що випускається взуття, технічного ...