я в науковій літературі, періодичних виданнях, розміщені в мережі Інтернет.
Об'єкт дослідження - підприємство ТОВ В«Урал-БестВ».
Предмет дослідження - стратегічне управління підприємством ТОВ В«Урал-БестВ». p> Метою дослідження є процес стратегічного управління організацією.
База дослідження: підприємство ООО В«Урал-БестВ».
Завдання дослідження:
. Уявити формування концепції стратегічного управління. p>. Описати стратегічне і традиційне (оперативне) управління. p>. Представити проект системи стратегічного управління організацією. p>. Розробити механізми реалізації стратегії. p>. Розробити механізми контролю відповідності прийнятих на фірмі рішень вибраної стратегії. br/>
1. Формування концепції стратегічного управління
Концепція наукового управління Тейлора з'явилася першим значущим кроком у розвитку управлінської думки, що стався на початку XX століття. Перенесення ідей інженерно-технічних наук на управління в низовому виробничій ланці і стало основою цієї концепції. Але теорія керування не обмежилася В«тейлоризмуВ» і наступний великий крок у розвитку західної управлінської думки, тісно пов'язаний з попереднім, полягав у поширенні В«принципів управлінняВ», сформульованих А. Файолем, що можна визнати першим самостійним результатом "науки адмініструванняВ» в її тепер вже класичному варіанті, орієнтованому, насамперед, на побудову В«формальнихВ» організаційних структур і систем. Не випадково на заході цього француза називають батьком менеджменту. p> Ідеї стратегічного менеджменту є яскравим проявом В«тихою управлінською революціїВ», яка почалася в американській економіці на рубежі 80-х років. Виявивши нездатність своїх менеджерів справитися з наростаючими труднощами у зовнішньому середовищі в самий затяжний за весь післявоєнний період економічна криза, американські корпорації зіткнулися з кризою керованості своїх господарських систем. Пошуки виходу з нього здійснювалися не тільки на шляхах підвищення кваліфікації управлінських кадрів, але і за рахунок переходу до нової концепції управління або до нової В«управлінської парадигміВ», під якою розуміється система поглядів, що випливають з основоположних ідей наукових результатів низки великих вчених і визначальних стрижень мислення основної маси дослідників і менеджерів-практиків. p> Суть цієї концепції полягає в певному відході від управлінського раціоналізму, від початкового переконання, що успіх фірми визначається, перш за все, раціональною організацією провадження, зниженням витрат за рахунок виявлення внутрішньовиробничих резервів, підвищенням продуктивності праці та ефективності використання всіх видів ресурсів. p> Нова концепція управління будується на системному і ситуаційному підходах до управління. Корпорація розглядається при цьому, перш за все, як відкрита система; головні передумови успішної діяльності фірми відшукуються не тільки всередині, а й поза її, тобто успіх пов'язується з тим, на...
