озбав на Основі бізнес - плану, за помощью Якого можна Запобігти багатая проблемам або подолати їх. Практика свідчіть, что без серйозної підготовкі розпочінаті даже найпростішу впоратися не Варто. Кожний вид підпріємніцької ДІЯЛЬНОСТІ, шкірних проект потребує розрахунків, за помощью якіх можна працювати раціональніше та унікнуті Зайве ускладнень. p align="justify"> Предметом курсової роботи є розробка бізнес-плану організації малого ПІДПРИЄМСТВА торгівлі: методика та розрахунок проекту.
Про єктом курсової роботи є магазин одягу.
Метою курсової роботи по розробці бізнес-плану є:
визначення уровня жіттєспроможності та стійкості ПІДПРИЄМСТВА;
Виявлення сильних та слабких СТОРІН ФІРМИ;
конкретізація стратегії розвітку через систему кількісніх и якісніх Показників;
забезпечення ПІДТРИМКИ інвесторів та акціонерів;
зниженя різіків підпріємніцької ДІЯЛЬНОСТІ.
1. Особливості розробки бізнес-планів для торговельної ДІЯЛЬНОСТІ
Бізнес-план - письмовий документ, в якому виклади сутність и Способи реалізації підпріємніцької ідеї, охарактеризовано рінкові, організаційні та фінансові аспекти майбутнього бізнесу й Особливості управління ним.
У рінковій Системі бізнес-план Виконує Дві Важливі й практично значущі Функції: зовнішню (ознайомлення заінтересованіх ДІЛОВИХ людей Із сутністю та ефектівністю реалізації Нової підпріємніцької ідеї) i внутрішню (розробка системи управління реалізацією підпріємніцького проектом).
Складання бізнес-плану передує визначення цілей власного бізнесу загаль і Бізнес-планом зокрема. При цьом візначаються ділові Загальні ї Особисті цілі, что є основою ОЦІНКИ успішного бізнес-плану як особіст успіху підпріємця. p align="justify"> Цілі можна розглядаті як Бажанов стан довід. Як правило спочатку візначаються Загальні цілі, потім віділяються спеціфічні конкретні, что візначають проміжні етап у досягненні Загальної мети. p align="justify"> Для входження в ринок нового ПІДПРИЄМСТВА Йому Потрібні Дослідження стану самого прайси и конкретної рінкової сітуації, для того щоб обгрунтувати необхідність реконструкції діючого ПІДПРИЄМСТВА, последнего, крім того, слід вікорістаті про єктівні ОЦІНКИ досягнутості результатів ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА.
Бізнес-план охоплює як Зовнішні, так и внутрішні цілі. Основна зовнішня ціль Полягає в тому, щоб запевніті майбутніх партнерів и кредіторів успіху справи. Головна внутрішня ціль бізнес-плану - буті основою управління підпріємніцькою діяльністю. Конкретні цілі розкрівають Зміст и Особливості планових ЗАХОДІВ, Особливості самого ПІДПРИЄМСТВА, спеціфіку его ДІЯЛЬНОСТІ. p align="justify"> Бізнес-план Дає змогу розв'яза...
