і комп'ютери ніколи не замінять творчість, інтуїцію і здоровий авантюризм талановитого менеджера і маркетолога. Це введення в ринкове мислення:
В«Найбільша проблема, з якою зіткнувся сьогоднішній американський бізнес, полягає в надмірному обсязі інформації у більшості менеджерів. Вона кружляє їм голову, вона їх засліплює, і вони не знають, що з нею робити В». p align="justify"> В«Зрозуміло, менеджер зобов'язаний зібрати якомога більше інформації. Але в якийсь момент доводитися довіритися інтуїції, піти на ризик. По-перше, тому, що навіть правильне рішення обертається помилковим, якщо воно прийнято занадто пізно. По-друге, тому що, як правило, такої речі, як абсолютна впевненість, не існує В». p align="justify"> Звідки береться знаменита американська ділова хватка? Може бути з В«пелюшокВ»? Ось що говорить Якокка про свої В«університетахВ»:
В«Коли мені було десять років, в Аллентауні відкрився один з перших в країні супермаркетів. Після шкільних занять і в недільні дні ми з дружками шикувалися з червоними візками біля його дверей, подібно черги таксі біля готелів. Коли покупці виходили, ми пропонували їм за невелику плату довезти їх сумки до дому. Тепер, озираючись на минуле, я розумію, що в цьому був великий сенс, тобто що я взяв участь в організації кінцевої фази торгівлі продовольчими товарами - їх доставки додому. В»p align="justify"> У книзі немає лиску. У книзі описується робота. Багато важкої роботи. Роботи, за яку Лі Якокка в підсумку звільнили. Автор не приховує образи, не намагається виставити всіх причетних до цього повороту його кар'єри в негативному світлі. Він спокійно каже що робив і чого не зробив, для того щоб утриматися в кріслі президента компанії Форд. Раз за разом перегортаючи глави книги згадувалася сувора і проста прислів'я: В«Ми маємо не те, чого заслуговуємо і не те, чого хочемо - ми маємо те, що маємоВ». Книга про взаємини двох непростих людей: найманого керівника та власника компанії. Чи не про гіпотетичні проблемах, про які списано десятки тисяч сторінок бізнес-літератури і надруковані пачки паперу у вигляді кейсів на бізнес-тренінгах. А про просте життєвому досвіді, який звалився на менеджера Форд і мало не розчавив його. Повторюся, місцями читати дуже складно з психологічної точки зору, так як книга просто дихає неприхованою глибокою образою автора на Генрі Форда II. p align="justify"> Місцями я переставала читати і довго думала, зважилася б я написати таку книгу. Якокка дуже смілива людина, якщо відкриває нам світ, в якому він часто не виглядає не те, що у виграшному світлі, а просто виглядає шкода. p align="justify"> ***
Лі (Лідо) Ентоні Якокка народився 15 жовтня 1924 року в США, в сім'ї італійських іммігрантів - Нікола і Антуанетти Якокка. Нікола Якокка багато працював і бізнес його процвітав. Але під час економічної кризи 1930 батько Лі Якокки втратив весь свій стан, яке накопичив за роки наполег...
