виконана з теми дослідження на основі вивчення джерел тематичної літератури, інтернету і методичних рекомендацій.
2. Аналіз зовнішнього середовища підприємства
2.1 Поняття зовнішнього середовища підприємства
Будь-яке підприємство перебуває і функціонує в певному середовищі. Зовнішнє середовище є джерелом, що підприємство ресурсами, необхідними для формування та підтримки її потенціалу. p align="justify"> Розробка стратегії діяльності будь-якого підприємства починається з аналізу зовнішнього середовища. Від того, наскільки правильно він проведений, залежить успіх усіх інших дій зі стратегічного планування та реалізації стратегії. p align="justify"> Зовнішнє середовище - це всі ті фактори, які перебувають за межами підприємства і можуть на нього впливати. Зовнішнє середовище, в якому доводиться працювати підприємству, знаходиться в безперервному русі, схильна до змін [5]. p align="justify"> Загалом, зовнішнє середовище підприємства можна охарактеризувати як всю сукупність факторів, що впливають на його діяльність, а саме: споживачі, конкуренти, урядові установи, постачальники, фінансові організації, джерела трудових ресурсів, а також наука, культура , стан суспільства і природні явища.
Змінюються смаки споживачів, ринковий курс рубля по відношенню до інших валют, вводяться нові закони і податки, змінюються ринкові структури, нові технології революціонізують процеси виробництва, діють ще і багато інших чинників.
Здатність підприємства реагувати і справлятися з цими змінами зовнішнього середовища є однією з найбільш важливих складових її успіху. Разом з тим ця здатність є умовою здійснення запланованих стратегічних змін. p align="justify"> В цілому, всю зовнішню середу можна охарактеризувати наступним чином:
Існує взаємозв'язок факторів середовища або сила впливу, з якою зміна одного фактора буде діяти на інші.
середу представлена ​​великою кількістю різноманітних факторів, що впливають на організацію, що показує її складність.
середу характеризується великим ступенем мінливості або рухливості.
Велика кількість факторів і їх мінливість призводять до того, що втрачається точність інформації про процеси, що відбуваються в середовищі, що підвищує невизначеність середовища і ускладнює процес прийняття рішень [5].
2.2 Макро-і мезосреди
Незважаючи на здавалося б очевидну структурованість зовнішнього середовища підприємства (виділення її макро-і мікрорівнях), подальша класифікація істотно залежить від цілей дослідження або поглядів дослідника на наявність потенційної проблеми в тих чи інших аспектах середовища.
Так, можна виділити цілий ряд як підрівнів, так і надуровней мак...
