отримання максимального кінцевого результату при певних обмеженнях.
Перебудова існуючої системи управління повинна стосуватися всіх її елементів, включаючи структуру організації, принципи побудови системи управління кадрами. У результаті цього повинна сформуватися органічна ефективно діюча внутрішньоорганізаційна система управління, яка з одного боку сприяла б досягненню стоять перед організацією цілей, з іншого - давала б працівнику можливість максимально реалізувати свій трудовий і творчий потенціал і отримувати за свою працю моральне задоволення і матеріальну винагороду.
Метою дипломного проекту є вивчення основних підходів формування та розвитку ефективно діючої внутриорганизационной системи управління і розробка рекомендацій щодо її вдосконалення.
Для досягнення поставленої мети були вирішені наступні завдання:
- вивчено основні концепції формування системи управління;
розглянуто теоретичні основи підвищення ефективності системи управління організацією;
проведено аналіз ефективності функціонування системи управління в організації;
розроблені рекомендації з розвитку та формуванню раціональної структури ефективно діючої системи управління в ТОВ «Сервіс-Торг»;
проведена економічна оцінка проектних рішень.
Об'єктом дослідження є ТОВ «Сервіс Торг».
Предметом дослідження є формування ефективно діючої внутриорганизационной системи управління.
У процесі розробки дипломного проекту використовувалися матеріали бухгалтерської звітності і різні методичні джерела (бухгалтерський баланс з додатками, статична звітність затверджені Мінфіном і Росстатом Російської Федерації та ін).
При підготовці дипломного проекту були використані різні методи дослідження, в тому числі засновані на використанні знань і інтуїції фахівців («мозкова атака», морфологічні методи), методи формалізованого представлення систем управління (мережевий) і різні методи дослідження інформаційних потоків.
1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ ТА РОЗВИТКУ ЕФЕКТИВНОЇ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ
.1 Основні підходи до формування і розвитку внутрішньоорганізаційної системи управління
Організація - це відкрита система взаємодіючих і керованих частин (підрозділів, людей і т.д.), що працює з визначеною метою, змістом, місією і має у своєму розпорядженні ресурси:
- фінансові ресурси;
- матеріальні ресурси;
людські ресурси;
інформаційні ресурси;
часові ресурси [16, с. 352].
Будь-яка організація незалежно від її призначення може бути описана за допомогою ряду параметрів, серед яких головними є: цілі організації, її організаційна структура, зовнішня і внутрішня середа, сукупність ресурсів, нормативна та правова основа, специфіка процесів функціонування, система соціальних і економічних відносин, організаційна культура. Кожна організація має свою систему управління, яка також є предметом дослідження.
Управління - це процес розподілу і рухи, зазначених вище видів ресурсів в організації з заздалегідь заданою мето...
