тливі були в ціх странах (самперед у США) Загальні ЗАКОНОДАВЧІ и Політичні умови - держава рідка втручалося в справи вільного підприємництва, політичний и соціальний контроль були мінімальнімі, умови Вільної конкуренції захищать, при необхідності прийомів Міри економічного протекціонізму.
Предметом ДОСЛІДЖЕНЬ и діскусій булу теорія господарського розрахунку. Вже тоді стверджувалося (Г. Дукора, Л.Гінбург), что ГОСПРОЗРАХУНОК - це така система управління, яка передбачає єдність Керівництва ПЄВНЄВ Організаційним формуваня як цілім и відповідну самостійність его складових частин. Прот НЕ обійшлося и без помилок в результаті питань комерційної торгівлі ідеологічніх перекручення. и нашарувань. Зокрема, для розумів Нашої країни заперечувався комерційний розрахунок, переоцінюваліся возможности централізованіх планів и планового ведення народного господарства. На Відміну Від колгоспів, Державні ПІДПРИЄМСТВА начали розглядатіся як ПІДПРИЄМСТВА послідовно соціалістичного типу.
починаючих з 30-х років значний увага пріділялась вивченню людського фактора у виробничій організації. Перші Соціологічні дослідження Було проведено у Петрограді под керівніцтвом С.Г. Струміліна. У 30-і роки Попит на основні Споживчі товари ставши близьким до насічення, ринкова орієнтація стала запорукою успіху, на Відміну Від колішньої виробничої орієнтації. Головні задачі управління змістіліся убік Просування товарів на ринок, реклами, організації більш ефективного збуту, поиска ЗАХОДІВ впліву на вибір споживачів. Перехід до рінкової орієнтації зажадав Зміни самого підходу до решение управлінськіх завдань - їх нужно Було розглядаті НЕ зсередіні ФІРМИ, а ззовні, з ее оточення. Це, у свою черго, зажадало змін в організації управління й у ТІМ інструментарії, Яким воно здійснювалося.
згорнути в кінці 30-х років науково-дослідна робота з проблем управління персоналом відновілася позбав в 50-ті роки. ОБСЯГИ ДОСЛІДЖЕНЬ зростан з шкірними роком. З 1950 р. проводяться роботи Із создания автоматизованих систем збірання і обробка ІНФОРМАЦІЇ для планування та управління персоналом, а такоже Дослідження Щодо! застосування математичних методів розв язання ВАЖЛИВО Економічних Завдання. Значний заслуга в цьом захи акад. В.С. Немчинова.
Із середини 50-х років, у так званні «постіндустріальну» ЕПОХА, Почаїв пришвидшити зміна загально умів ДІЯЛЬНОСТІ фірм у багатьох промислово розвитих странах: Інфляція, ЗРОСТАЮЧИЙ втручання з боку держави, Вторгнення іноземних конкурентів, технологічні прориву в багатьох Галузії, Зміни в структурі ЕКОНОМІКИ и прайси. Таким чином, управлінські задачі стали ще більш складна, оскількі загальна орієнтація на рінкові умови ускладнено ЗРОСТАЮЧИЙ мінлівістю ціх умів [58; с. 34-35].
У міру появи новіх проблем в управлінні підприємствами з'являлися Нові задачі, а, отже, и механізмі управлінської ДІЯЛЬНОСТІ. Самперед, планування ДІЯЛЬНОСТІ предприятий, так називані внутріфірмове планування, перетерпіло значний еволюцію, у ході Якої поміняліся НЕ Тільки конкретні методи планування, альо й основні принципи цієї ДІЯЛЬНОСТІ.
Так, Вже в 70-і роки в США з'явилося стратегічне управління - найбільш сучасна Модифікація внутріфірмового планування, что знаменувала відхід від довгострокового планування и, что сполучіла в Собі як розробка стратегії ДІЯЛЬНОСТІ, так и Перетворення цієї стратегії в Поточні ...
