Таким чином, управління проектами є особливою областю менеджменту, призначеної для управління тимчасової діяльністю з унікальними результатами.
Щоб розкрити суть проектного підходу до управління в рамках цього дослідження, необхідно розкрити поняття системи управління проектами.
Управління проектом як система управління складається з двох підсистем: керованої підсистеми (об'єкта управління) і керуючої підсистеми (суб'єкта управління). Об'єктом управління в даному випадку є проект.
Система управління проектами являє собою набір інструментів, методів, методологій, ресурсів і процедур, що використовуються для управління проектом.
Елементи системи управління проектами у взаємодії та взаємозв'язку представлені на малюнку 1 - Система управління проектами.
Як показано на малюнку 1 вплив суб'єкта управління (учасників проекту) на об'єкт управління (проект) здійснюється в рамках усього життєвого циклу проекту із застосуванням методів, засобів та інструментів управління. У результаті цього впливу ресурси проекту перетворюються в кінцевий продукт, відображаючи досягнення поставлених у проекті цілей.
Рисунок 1 - Система управління проектами
1.2 Аналіз теоретичних аспектів проекту як об'єкта управління
.2.1 Основні характеристики та підходи до поняття проекту
Перш ніж більш детально розглядати систему управління проектами та її складові елементи, необхідно дати визначення поняттю «проект».
Відповідно до визначення стандарту ІСО 8402:1994 «проект - унікальний процес, що з скоординованих і керованих видів діяльності, що має початкову і кінцеву дату виконання, що вживаються для досягнення мети, яка відповідає встановленим вимогам, включаючи обмеження за часом, затратам і ресурсів ».
Визначення проекту, дане Інститутом управління проектами (Project Management Institute, PMI), звучить так: «проект - це тимчасове зусилля або підприємство, призначене для створення унікального продукту чи послуги».
Проект представляє собою обмежене в часі цілеспрямована зміна окремої системи з встановленими вимогами до якості результатів, можливими рамками витрати коштів та ресурсів і специфічною організацією.
Всі наведені вище визначення проекту виділяють такі специфічні властивості проекту:
Унікальні результати
Обмежена довжина в часі
Послідовна розробка
У загальному випадку, саме ці характеристики відрізняють проекти від інших видів діяльності.
Управління проектом являє собою методологію організації, планування, керівництва, координації людських і матеріальних ресурсів протягом життєвого циклу проекту, спрямовану на ефективне досягнення його цілей шляхом застосування системи сучасних методів, техніки і технологій управління для досягнення визначених у проекті результатів за складом і обсягом робіт, вартості, часу, якості.
Управління проектом в широкому розумінні - це професійна творча діяльність, заснована на використанні сучасних наукових з...
