нань, навичок, методів, засобів і технологій та орієнтована на отримання ефективних результатів в творчій діяльності шляхом успішного здійснення проектів як цілеспрямованих змін.
Чітка постановка цілей і завдань проекту - найважливіша умова його успіху. Мета проекту - бажаний результат діяльності, який досягається в межах встановленого інтервалу часу.
При описі мети проекту повинні знайти відображення в чіткій однозначно інтерпретується формі результати проекту, терміни його початку і закінчення, вартість, порядок зміни мети, ієрархія залежних цілей.
Для можливості визначення ступеня досягнення цілей проекту, необхідно вибрати відповідні критерії.
Досягнення цілей здійснюється через функції управління.
Стосовно до управління проектом функція управління - це діяльність команди управління проектом з управління проектом.
Функції управління проектами можна умовно розділити на базові та інтегрують, як представлено на малюнку 2 - Функції управління проектом. Один з основних елементів структури проекту - це учасники проекту, так як саме вони забезпечують реалізацію задуму і досягнення цілей проекту. Склад учасників проекту, їх ролі, розподіл функцій і відповідальності залежать від типу, виду, масштабу і складності проекту, а також від фази життєвого циклу проекту. У кожного з учасників свої функції, ступінь участі в проекті й міра відповідальності за його долю.
Функції управління проектом
Малюнок 2 - Функції управління проектом
Аналіз ряду джерел показує, що залежно від виконуваних учасниками функцій, їх можна об'єднати в конкретні групи учасників проекту:
Ініціатор - сторона, що є автором головної ідеї проекту, його попереднього обгрунтування та пропозицій щодо здійснення проекту. В якості ініціатора може виступати практично будь-який з майбутніх учасників проекту, але, в кінцевому рахунку, ділова ініціатива, спрямована на здійснення проекту, повинна виходити замовника.
Замовник - головна сторона, зацікавлена ??у здійсненні проекту та досягненні його результатів, майбутній власник і користувач результатів проекту. Замовник визначає цілі, вимоги до результатів та змісту проекту, встановлює обмеження і забезпечує фінансування проекту за рахунок своїх коштів або коштів залучаються інвесторів. Замовник несе відповідальність за проект в цілому перед суспільством і законом.
Інвестор - сторона, яка вкладає в проект кошти, наприклад шляхом залучення кредитів. Мета інвесторів - максимізація прибутку на свої інвестиції від реалізації проекту. Якщо інвестор і замовник не є одним і тим же особою, то в якості інвесторів зазвичай виступають банки, інвестиційні фонди та інші організації.
Менеджер проекту - юридична особа, якій замовник та інвестор делегують повноваження з керівництва роботами проекту: планування, організації, контролю та координацією робіт усіх учасників проекту.
Команда проекту - специфічна організаційна структура, очолювана менеджером і створювана на період здійснення проекту.
Контрактор - сторона або учасник проекту, що вступає у відносини з замовником і бере на себе відпові...
