Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Розробка і реалізація політики максимізації прибутку

Реферат Розробка і реалізація політики максимізації прибутку





mtobel Staff, Philips Lighting, BJB, TRIDONIC.ATCO, Lanzini, PUK, Future Plast. Було створено проектно-технічне управління, що дозволяє виробляти складні інженерні розрахунки, проектувати різні параметри освітлення.

Керівництво компанії вважає, що її успіх побудований на переконаності: компанія повинна постійно вкладати ресурси у свій розвиток, у всебічно дослідження ринку, в аналіз потреб клієнтів.

Проектні команди, в яких працюють професійні светодізайнери, светопроектіровщікі, електропроектіровщікі та електротехніки, реалізують світлотехнічні завдання найвищої складності.

У числі клієнтів компанії - автосалони, мережеві бутики, бізнес-центри.

Якість світлотехнічної продукції та висока кваліфікація співробітників дозволяють компанії надавати широкий спектр послуг: створення концепції освітлення; напівнатурні моделювання; світлотехнічне проектування; електротехнічне проектування; системи управління світлом; шефмонтаж.

Загальна чисельність співробітників - 200 осіб.

Організаційна структура може бути схематично представлена ??таким чином:


Рис. 1. Організаційна структура ТОВ «Електротехніка Компонент»


Таким чином, компанія має досить складну, формалізовану систему управління з чітким розподілом завдань між підрозділами і обов'язків між функціональними керівниками та співробітниками компанії. Управління компанією здійснюється за функціональною ознакою (управління закупівель, продажів і т.д.).

Загальна характеристика компанії представлена ??в таблиці 1.


Таблиця 1. Основні економічні показники ТОВ «Електротехніка Компонент»

Показник Од. ізм.Абсолютная велічінаІзмененія,% 2010г.2011г.1. Виручка від продажітис.руб.12693862408-645302. Обсяг продажШт. --- 3. Собівартість продажтис.руб.11844154720-637214. Прибуток (збиток) тис.руб.1421139-12825. Рентабельність продажів% 2.342.79 +0.456. Середньорічна вартість основних виробничих фондовтис.руб. --- 7. Середньооблікова чисельність работніковЧел.1962004

2. Спеціальна частина. Аналіз фінансової діяльності ТОВ «Електротехніка Компонент»


Вертикальний і горизонтальний аналіз балансу


Проведемо вертикальний і горизонтальний аналіз балансу ТОВ «Електротехніка Компонент» за 2010 і 2011 роки, представивши дані відповідно в таблицях 2 і 3.

Таблиця 2. Вертикальний і горизонтальний аналіз балансу ТОВ «Електротехніка Компонент» на 31 грудня 2010

Показники На початок року На кінець годаІзмененія (+, -) тис. руб.в% до ітогутис. руб.в% до ітогутис. руб.в удель них вагах,% У% до величини на початок годаАКТІВ 1. Основні засоби ------- 2. Інші внеоборот-ні активи (НМА) - 420,1 +42 +0,1-3. Запаси і витрати 5599443,41008717,3-45907-26,1-824. Дебіторська заборго-ваність 3112524,14512977,4 +14004 +53,3 +455. Грошові кошти та інші активи 4196932,530515,2-38918-27,3-92,7 БАЛАНС 12908810058309100-70779 - 54,8 ПАСИВ 6. Капітал і резерви 22501,736716,3 +1421 +4,67. Довгострокові кредити і позики ------- 8. Короткострокові кре-дити та позики 1904814,8 - - 19048-14,8-1009. Кредиторська заборгованість 10779083,55463893,7-53152 +10,2-49,3 БАЛАНС 12908810058309100-70779 - 54,8

З даних таблиці 2 можна зробити висновок, що в ст...


Назад | сторінка 2 з 15 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз структури управління, фінансової стійкості та рекламної діяльності к ...
  • Реферат на тему: Управління людськими ресурсами як інтегральний компонент загального процесу ...
  • Реферат на тему: Організація як процес і компонент технології управління
  • Реферат на тему: Аналіз системи управління компанії "СТРОЙТОРГСЕРВИС"
  • Реферат на тему: Аналіз діяльності підприємства з управління конкурентоспроможністю на прикл ...