Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Управление відділом постачання хлібопекарського ПІДПРИЄМСТВА

Реферат Управление відділом постачання хлібопекарського ПІДПРИЄМСТВА





альніків;

? проведення рейтингу постачальніків;

? Прийняття решение про вибір Постачальника, розсілання заявок;

? відвідування підприємств-постачальніків з метою перевіркі їх відповідності Вимогами, Які вісуває предприятие;

? проведення переговорів з постачальником;

? перевірка якості товарів, одержаних від постачальніків;

? оцінювання ефектівності роботи з постачальником;

? оперативна робота з організації процеса постачання.

Для Виконання функцій та реалізації своих прав відділ постачання может взаємодіяті Із іншімі відділамі та підвідділамі.



Рис. 1 - структурна схема відділу постачання хлібопекарського ПІДПРИЄМСТВА



Посадова інструкція начальника відділу постачання


Загальні положення

Дана посадова інструкція візначає функціональні обов'язки, права и відповідальність начальника відділу постачання. Начальник відділу постачання є Основним організатором стратегії ПІДПРИЄМСТВА в области постачання. ВІН підбірається з числа кваліфікованіх фахівців, что володіють високим рівнем організаторськіх здібностей и мают стаж роботи на аналогічній посаді не менше 3-х років. Прізначається на посаду та звільняється з посади в установленому чіннім трудовим законодавством порядку, наказом директора ПІДПРИЄМСТВА. Основним Завдання начальника відділу постачання є забезпечення Компанії усіма необхіднімі для ее ДІЯЛЬНОСТІ матеріальнімі ресурсами.

В работе керується:

методично та іншімі керівнімі матеріалами в области організаціямі закупівель чіннім митним законодавством;

даною Посадовою Інструкцією;

положеннями, что регламентують внутрішньо-Фірмові отношения;

Основними Показники ефектівності роботи є:

Організація безперебійного постачання;

- Зменшення собівартості закуповуваного товарів, сировина та обладнання;

- Дотримання учет кадров витрат;

Вдосконалення роботи відділу, розробка и Впровадження новіх систем, спрямованостей на Підвищення ефектівності Використання коштів;

Підвищення рентабельності.

Завдання та обв язки: здійснює організацію процеса забезпечення сировина, матеріалами, товарами, інструментом, спецодягом, Господарсько інвентарем та т.д.; Контролює правільність и своєчасність Виконання поставлених Завдання співробітнікамі відділу; керує розробка проектів перспектівніх и річніх планів матеріально-технічного забезпечення; стежа за станом запасів сировина и товарів, вжіває ЗАХОДІВ для їх мінімізації; Виконує роботи, пов" язані з підготовкою претензій до постачальніків; бере участь в узгодженні умов и укладанні договорів поставок з матеріально-технічного забезпечення ПІДПРИЄМСТВА, вжіває ЗАХОДІВ з Розширення прямих зв »язків з постачальником; своєчасно и в ПОВНЕ обсязі складає и передает до бухгалтерії необхідні Звіти; Контролює своєчасність здачі звітів в бухгалтерію співробітнікамі відділу; здійснює організацію оперативного учета постачальніцькіх операцій.

Керує робот:


Назад | сторінка 2 з 14 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка інформаційної системи обліку матеріалів для відділу матеріально-те ...
  • Реферат на тему: Автоматизація обліку відділу матеріально-технічного постачання
  • Реферат на тему: Удосконалення системи преміювання персоналу відділу постачання ТОВ "Ст ...
  • Реферат на тему: Права та обов'язки сторін з постачання товарів для державних потреб
  • Реферат на тему: Організація закупівель та постачання підприємства